隨著余干電力負荷的不斷增長，近日，余干供電公司投入了249萬元資金，做好50個計劃項目的電網(wǎng)技改工作。為確保電網(wǎng)技改工作按時、按質(zhì)、按量完成，該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題對電網(wǎng)設(shè)備技改工作進行了部署，全力推進2008年度的電網(wǎng)技改工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了公司電網(wǎng)技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，將工作任務(wù)層層分解，落實到崗，并實行逐級負責(zé)制和責(zé)任追究制；二是加強電網(wǎng)技改項目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金申報、審批、支付等手續(xù)，實現(xiàn)資金專款專用；三是加強電網(wǎng)技改物資招投標(biāo)管理，嚴(yán)把工程物資質(zhì)量關(guān)；四是做好工程物資領(lǐng)用、結(jié)算登記造冊，確保工程物資封閉運行；五是制定電網(wǎng)技改工作進度表，采取有效措施加快施工進度，確保項目按時完成；六是加強電網(wǎng)技改工程施工安全管理，嚴(yán)把施工安全關(guān)。由相關(guān)部門和施工單位簽訂《施工合同》、《安全合同》，施工單位在施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三防十要”“反六不”及有關(guān)規(guī)定，確保施工安全。同時，安全監(jiān)察部門不定期深入現(xiàn)場進行安全督查，發(fā)現(xiàn)違章，按公司《反違章考核辦法》從嚴(yán)處罰；七是對已竣工的項目，實行統(tǒng)一檢查驗收，驗收項目必須由生產(chǎn)技術(shù)部、工程物資部、安全監(jiān)察部和當(dāng)?shù)毓╇娝笆┕挝缓炞郑l(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并限期整改到位，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
通過加強電網(wǎng)輸配電設(shè)備的技改工作，進一步提升電網(wǎng)設(shè)備健康水平，提高供電可靠性，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為余干經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
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