為了確保防汛安全，提高工程管理水平，東明河務(wù)局狠抓工程日常管理，確保防洪工程的安全及完整。
該局所轄堤防61.135公里，險(xiǎn)工5處、控導(dǎo)8處、滾河防護(hù)工程1處，工程戰(zhàn)線長，臨堤村莊密集，管理任務(wù)重，難度大。為使工程管理工作得以順利開展，首先，該局加大了宣傳力度，不斷深入到沿堤村莊、集市等人口密集處加強(qiáng)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》、《山東省黃河工程管理辦法》等法律法規(guī)的宣傳，提高群眾自覺保護(hù)防洪工程的意識(shí)和守法意識(shí)；其次，該局進(jìn)一步完善工程管理考核辦法，健全獎(jiǎng)懲措施，用嶄新的標(biāo)準(zhǔn)要求工程管理，用嶄新的考核機(jī)制調(diào)動(dòng)工程管理人員的積極性，同時(shí)每月25日前下達(dá)下月的維修養(yǎng)護(hù)清單，并實(shí)行月檢查、季評(píng)比、半年小結(jié)、年終總結(jié)的檢查制度。月檢查包括每月的定期檢查和至少二次的不定期檢查，避免臨時(shí)突擊整修現(xiàn)象，時(shí)刻保持工程安全、完整、清潔、靚麗；第三，加大對(duì)內(nèi)業(yè)資料的管理力度，內(nèi)業(yè)資料設(shè)專人負(fù)責(zé)整理，確保各類表格填寫齊全，內(nèi)容真實(shí)完整。
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