近日，川煤集團達竹公司白臘坪礦業分公司“三違”整治推行人性化管理，建立了“三違”罰金返還制度，有利地促進了安全生產。
針對“三違”人員在接受處罰的過程中，部分員工因對“三違”行為認識不到位，對處罰產生抵觸情緒，甚至產生逆反心里，不僅給安全生產埋下了隱患，同時給“三違”幫教造成了很大的障礙。該公司針對這一問題進行了反復的研究討論后作出決定：把傳統的“三違”罰款作為具有特殊意義的“安全獎勵基金”，對一年內沒有出現第二次“三違”的人員，悉數返還安全罰款。同時，對領到“三違”罰金的員工，一樣視為優秀員工，年終評先不受影響。此舉有利地化解了管理者與員工心中的隔閡，讓員工在接受“三違”處罰的同時，也能接受“三違”幫教，一改過去在反“三違”過程中的“貓鼠游戲”，切實提高了員工認識“三違”、杜絕“三違”的主動性，有效地減少了“三違”現象。
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