自9月份起,該隊通過建立民主安全監督管理機制,利用職工監督抓安全,充分發揮廣大各部門監督員在安全生產中的重要作用,保證了單位安全工作的順利開展。
該隊充分發揮民主管理及民主監督作用,認真征集職工代表有關安全生產方面的提案,并逐條逐項整改。針對各類安全隱患,安全生產領導小組組織職工代表,深入到現場,調查安全隱患,制定防范措施,建立“兩日”民主安全監督制度,明確規定每月初的第一個周五為“民主安全檢查日”,每月的最后一個周五為“民主安全活動日”,讓職工根據本單位本崗位安全情況,講問題、說隱患、談薄弱環節、提合理建議,充分調動職工民主安全監督的積極性。
該隊職工圍繞安全跟蹤監督,堅持了“三抓”:一抓重大隱患的排查跟蹤監督。安全生產領導小組每月參加工程施工重大隱患排查會議,對涉及工程施工安全的重大問題建檔立卡,跟蹤監督整改。二抓重點崗位跟蹤重點檢查。安全生產領導小組每周分兵幾路進行一次現場檢查,對各種安全規章制度執行情況、重要生產崗位和重要生產環節,進行監督檢查,對查出的問題嚴格按照“三不放過”的原則,督察整改措施。三抓現場跟蹤監督。嚴格執行安全員“一日三檢”,將事故隱患直接消滅在萌芽狀態。
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