為徹底改變礦山開發(fā)布局不合理的局面，理順經(jīng)營管理體制，消除安全生產(chǎn)和治安隱患，促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，今年以來，招遠(yuǎn)市在全市范圍內(nèi)集中開展了礦產(chǎn)資源整合活動，為確保活動取得實(shí)效，做到四個到位：
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。今年以來，招遠(yuǎn)市把礦產(chǎn)資源整合工作作為重中之重來抓，召開了全市動員大會，并多次召開專題會議對這項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度。為強(qiáng)化整合活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市長任組長、八名市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的礦產(chǎn)資源整合活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并從相關(guān)部門抽調(diào)85人，設(shè)立了1個辦公室、6個工作組和2個督導(dǎo)組，主要負(fù)責(zé)整合活動實(shí)施方案的制定、組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)等工作。各相關(guān)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織，明確了任務(wù)目標(biāo)和分工責(zé)任，形成了推進(jìn)整合工作的強(qiáng)大攻勢。
二是綜合協(xié)調(diào)到位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市里要求分解工作方案內(nèi)容，細(xì)化工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃，確保活動按計(jì)劃實(shí)施；并多次組織人員深入重點(diǎn)礦區(qū)、所有礦區(qū)村進(jìn)行廣泛調(diào)查研究，根據(jù)礦井性質(zhì)，分類列出各礦井的綜合性資料，摸排出整合中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，研究制定具體的整合實(shí)施方案和信訪應(yīng)急處置意見，有力地促進(jìn)了整合活動的快速、有序?qū)嵤Ｕ匣顒又校I(lǐng)導(dǎo)小組先后召開調(diào)度會議10余次、督促檢查10余次，及時掌握活動進(jìn)展情況、處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，基本做到了一般問題當(dāng)天解決、重大問題不過夜。
三是支持配合到位。各工作小組切實(shí)擔(dān)負(fù)起了轄區(qū)整合活動的組織實(shí)施責(zé)任，積極解決活動開展中出現(xiàn)的問題，力爭在哪里出現(xiàn)的問題就在哪里解決，敢于承擔(dān)責(zé)任，積極與市領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、部門、鎮(zhèn)黨委政府、礦山企業(yè)及村兩委做好協(xié)調(diào)溝通，及時向上級傳遞活動信息及有關(guān)情況，出主意，想辦法，充分發(fā)揮了橋梁紐帶作用。相關(guān)鎮(zhèn)和礦山企業(yè)對工作組開展工作也給予了積極支持和配合，對需要的文件、圖紙等資料及時提供，對工作中遇到的困難和問題積極幫助協(xié)調(diào)解決。
四是監(jiān)督檢查到位。招遠(yuǎn)市人大、政協(xié)等市級領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)部門下鄉(xiāng)督導(dǎo)整合工作，多次召開礦山企業(yè)反饋信息會議，及時對整合活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促工作組解決工作中的難點(diǎn)問題，有力地促進(jìn)了整合活動的開展，確保了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
經(jīng)過努力，各項(xiàng)工作取得了階段性成果。在石材資源整合方面，采礦權(quán)由原來的59個減少為25個，比計(jì)劃多減少８個，采礦權(quán)減少57.6%。在黃金礦山資源整合方面，有９處礦山已整合完畢，并領(lǐng)回采礦許可證；有12處礦區(qū)的整合變更材料已上報(bào)省國土資源廳；有13處礦權(quán)轉(zhuǎn)讓已上報(bào)省廳，其中9處已得到批復(fù)；與埠外６處礦權(quán)重疊問題已全部突破，轉(zhuǎn)讓協(xié)議全部簽訂，礦權(quán)變更手續(xù)正在辦理中。
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