連日來(lái)，在金堤河入黃河口門(mén)處的張莊入黃閘到處都是一派繁忙的勞動(dòng)景象：整修花草、備防石勾縫、割草殺蟲(chóng)、墻面刷漆、啟閉機(jī)保養(yǎng)……。

　　9月中旬以來(lái)，張莊入黃閘的養(yǎng)護(hù)職工們迅速行動(dòng)起來(lái)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”包全面，科室包工程、分段、分片、分項(xiàng)目工作責(zé)任制。養(yǎng)護(hù)公司嚴(yán)格按照班組責(zé)任制，定任務(wù)、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰、把責(zé)任落實(shí)到人，在管理上狠下功夫。并嚴(yán)格落實(shí)日匯報(bào)、日安排、周通報(bào)制度。該處抓住對(duì)花草樹(shù)木、高桿雜草等管理的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行徹底整修。同時(shí)充分利用自身技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，大大降低了管護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，按高標(biāo)準(zhǔn)要求，干一處工程驗(yàn)收一處，成型一處，達(dá)標(biāo)一處，使工程面貌得到了徹底改觀，營(yíng)造出具有張莊閘特色的亮點(diǎn)工程。

張莊閘養(yǎng)護(hù)職工正在為花草打藥