為進一步加強機關效能建設，充分調動機關工作人員工作積極性，建設一支高素質的機關干部隊伍，瑞金公路養護公司在機關管理中實行月度百分考核制。
月度百分考核制從出工出勤、思想作風、工作表現、敬業精神、工作業績、其他(含安全生產、計劃生育、綜合治理）等六個方面進行量化考核。考核程序為先自評，再科室評定，最后由公司績效考核領導小組評定并公示。考核結果直接與被考核人當月的績效工資掛鉤，并作為年終評先、晉升定級的依據。
該項制度運行以來，機關工作人員精神面貌煥然一新，服務意識明顯增強，辦事效率明顯提高，形成了“朝氣蓬勃干事業，比學趕超出成績”的良好局面。
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