隨著年度工管檢查的日益臨近，為徹底改善工程面貌，提升工程維修養護水平，近日，開封第一河務局召開工程管理專題會議，進行具體部署，開展了一場聲勢浩大的工管“攻堅戰”。
該局為確保今年工程管理不剩尾巴、不留死角，首先，組織人員全面對堤防及河道工程逐一排查，對剩余工程量進行詳細登記，限期完成；對達不到標準的薄弱段，集中力量整修。二是實行養護人員分包責任段，進一步落實責任追究獎勤罰懶等制度，切實做到人人有任務、人人有目標、人人有責人，人人管理好。三是通過倒排工期，加強對工程管理的督查和指導，發現問題及時處理。四是加大對內業資料的管理力度，工程管理科、運行觀測科、養護公司內業資料設專人管理，各種表格填寫齊全，內容真實、完整。五是組織了臨時清障組，向沿黃群眾積極宣傳法律法規，并定期、不定期地開展清障檢查，切實保護了工程管理成果，為工管工作的開展起到了保駕護航的作用，確保該局今年工程管理整體水平再上一個新臺階。
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