為進一步提高安全生產管理水平，招金礦業夏甸金礦對所有危險源分別制定了預防和控制措施，對9項重大危險源嚴格落實了應急預案和定期演練制度。在安全管理中堅持“四個突出”：
一是突出安全隱患排查和治理工作。礦部檢查小組每月至少開展一次安全檢查大檢查，車間每周開展一次二級安全檢查，班組每天進行一次自檢，專職安全檢查員跟班檢查;建立礦長下井跟班制度，所有礦級領導每月下井十次以上；實行"誰檢查|、誰簽字、誰負責"，對查出的問題由各小組負責隱患整改、監督、檢查，并且將每月的檢查情況全部備案。二是突出安全責任追究。完善安全生產責任制度和目標考核懲制度，推行了“四、三、二、一”工資分配形式，拿出全員總收入的40%作為安全績效工資，每月考核兌現。三是突出現場管理，落實標準化要求，完善作業規程。嚴格落實6S現場管理標準，每一項新措施、新技術的過程中，都制定和落實了嚴格規范的作業標準。四是突出安全教育。自編了職工安全教育軟件，把安全教育工作引入到微機管理中。受教育才經孝試合格后，簽發《職工安全資格上崗證》，確保上崗人員全部持證。
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