一是突出“兩個到位”。組織領導到位，專門配備安監辦主任和三名專職安監員，實行每季度安全生產例會制度；宣傳培訓到位，加大對安全生產知識的宣傳和人員培訓力度，今年以來共懸掛過橫幅、宣傳標語150余幅，散發宣傳材料5000余份，組織企業負責人、安全管理人員及特種設備操作人員參加培訓6次。
二是抓緊“兩個環節”。排查環節，堅持每月一次拉網式全面排查、節慶日重點排查。1-10月份共排查各類企業、場所260多家（處），發現隱患300多條。整改環節，對排查過程中發現的隱患，分工跟蹤督促，對整改不力的聯合安監局進行嚴懲。截止目前，安全隱患整改率達95%以上。
三是強化“兩個結合”。重點監管與綜合治理相結合，將危險化學品、消防、建筑施工、特種設備等列入重點監管領域。隱患排查與應急機制相結合，建立和完善了危險化學品、特種設備、道路運輸、火災事故等多項應急預案，加強各類突發事件應急救援演練。
四是落實“兩項制度”。安全檢查日制度，每月25日-30日，分管領導帶隊對分管工作范圍內的安全工作進行檢查。目標管理考核制度，每年與各社區、轄區各企業簽訂安全生產目標管理責任書，并督促各企業把責任書簽訂到車間、班組、職工。
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