為推動科技創(chuàng)新工作的發(fā)展，促進科技創(chuàng)新，該公司轉變觀念，提高認識，不斷拓寬工作思路。
一是科技創(chuàng)新與企業(yè)經營相結合，以科技優(yōu)勢，搶占市場，取得市場經營主動權。二是科技創(chuàng)新與項目管理相結合。工程質量、成本、工期是施工項目合同管理的三大目標，有效的科技創(chuàng)新比單純依靠項目管理能發(fā)揮更為積極的作用，更能保持項目管理三大目標始終處于良好的調控狀態(tài)。三是科技創(chuàng)新與貫徹工法制度相結合，不斷研究開發(fā)新工藝。工法在促進施工企業(yè)技術創(chuàng)新、推動技術進步及加強規(guī)范化管理方面，起著日益重要的作用。四是科技創(chuàng)新與體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合，以創(chuàng)新機制增強企業(yè)生命力。
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