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以人為本“鑄企魂”——淮陰供電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作紀(jì)略

2009-02-13   來源:安全文化網(wǎng)    |   瀏覽:    評(píng)論: 0    收藏
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    截至2月13日,淮陰供電公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5864天的長(zhǎng)周期,同時(shí)被淮安供電公司評(píng)為2008年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。這成績(jī)的取得,來之不易,傾注著公司廣大干部員工的心血和汗水。在新的一年里,如何保持企業(yè)安全生產(chǎn)工作向縱深推進(jìn)再上新的臺(tái)階?

    思路:認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下安全工作的重要性

    在新的一年里,讓員工充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好安全工作的重要性和緊迫性,是新年伊始該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的安全工作思路。據(jù)該公司主要負(fù)責(zé)同志說,今年是新中國(guó)建國(guó)60周年,受金融危機(jī)的影響,今年保增長(zhǎng),促發(fā)展的任務(wù)艱巨,做好今年的安全工作意義非同尋常。

    員工認(rèn)識(shí)一:安全是穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。據(jù)了解,今年該公司的生產(chǎn)和基建任務(wù)十分繁重,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,建設(shè)環(huán)境復(fù)雜,保障人身安全和電網(wǎng)安全的責(zé)任和壓力巨大。為了讓員工正確地理解安全是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),該公司用歷史上發(fā)生的事故案例進(jìn)行剖析,查找問題的根源,要求員工汲取教訓(xùn),舉一反三,不能有絲毫松懈和僥幸心理,必須保持清醒的頭腦,努力營(yíng)造“從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核”的安全管理氛圍,把安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好,打好基礎(chǔ)。

    認(rèn)識(shí)二:安全是社會(huì)安定的基礎(chǔ)。在社會(huì)文明發(fā)展電力越來越重要的今天,電力事故會(huì)影響公共安全,影響社會(huì)穩(wěn)定,大到重要經(jīng)濟(jì)政治活動(dòng),小到居民生產(chǎn)、生活,一刻也不能沒有電。同時(shí),電力事故影響事故責(zé)任者的家庭幸福,會(huì)留下一個(gè)永遠(yuǎn)的痛苦。每年的風(fēng)災(zāi),較大面積停電,嚴(yán)重影響廣大農(nóng)民的生產(chǎn)、生活。

    認(rèn)識(shí)三:安全是政治責(zé)任也是社會(huì)責(zé)任。該公司確立保證電網(wǎng)安全是義不容辭的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,著力提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力,增強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化施工企業(yè)安全基礎(chǔ)管理。針對(duì)今年基建任務(wù)十分繁重的實(shí)際,該公司要求全體員工,特別是職能部門和施工單位,更加注重和加大對(duì)基建安全的管理,堅(jiān)決杜絕經(jīng)驗(yàn)化、粗放型的管理。決不能為了進(jìn)度去弱化安全管理,更不能以犧牲安全為代價(jià)去要進(jìn)度。

    舉措:全力推進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階

    在新的一年里,該公司進(jìn)一步堅(jiān)持、強(qiáng)化和完善安全工作的保證、監(jiān)督和責(zé)任三大體系,要求每名員工熟知各自的安全責(zé)任,用心去履職,在三個(gè)體系建立和執(zhí)行上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。

    一是強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行能力建設(shè)。該公司高度重視對(duì)全員的安全教育與培訓(xùn)工作,抓好每周一的安全學(xué)習(xí)質(zhì)量,改進(jìn)安全學(xué)習(xí)方法。要求員工不僅要學(xué)規(guī)程,更要學(xué)崗位技能知識(shí),以案例分析,問題研討,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,總結(jié)點(diǎn)評(píng)本單位、班組近期安全情況,通過全員討論,達(dá)到共同提高。同時(shí)要求各部門負(fù)責(zé)人做好策劃和事前準(zhǔn)備,加強(qiáng)對(duì)安全管理制度執(zhí)行情況的考核,對(duì)違章的人和事從嚴(yán)處理考核。

    二是落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。安全管理重點(diǎn)在班組,關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)。該公司制定各級(jí)人員安全到位標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)履行好安全責(zé)任,狠抓現(xiàn)場(chǎng)三措制定的質(zhì)量和正確執(zhí)行,不得出現(xiàn)不去現(xiàn)場(chǎng)勘查,套用別的工程三措現(xiàn)象發(fā)生,要求現(xiàn)場(chǎng)工作必須有把關(guān)人員,而且是無縫把關(guān)。同時(shí),該公司要求安監(jiān)人員切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全督查,加強(qiáng)考核,善于發(fā)現(xiàn)和研究機(jī)制性問題。

    三是切實(shí)重視春檢安全和各類施工的安全工作。該公司要求各級(jí)管理人員抓到位,到位抓。同時(shí)全力做好線路通道管理,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),積極穩(wěn)妥地開展輸電線路通道屬地化管理工作,依靠政府抓好農(nóng)村線路的通道清理工作。該公司認(rèn)真做好今年的迎峰度夏各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從現(xiàn)在開始一著不讓,以高度負(fù)責(zé)的精神,以精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的新局面!

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