為全面提升維修養護工程管理水平，提高維修養護工程質量，濮陽第二河務局努力構建維修養護工程管理的動態監控體系，全力搞好維修養護工程落實。
2007年，濮陽第二河務局在黃委五年一度的全河工程管理檢查評比中，工程管理工作獲顯著進步獎，在省局年底檢查時獲綠色工管，魅力工管，活力工管突出貢獻單位，兩項獎勵書寫了該局工程管理歷史性突破的新篇章。
為進一步搞好2008年工程管理工作，實現工程管理新成就，該局結合工程管理實際情況，努力構建維修養護工程管理的動態監控體系，建立和完善各項工程管理考核辦法和獎罰制度，進行獎勤罰懶，進一步提高管護職工的工作積極性；其次更新思想觀念，增強工程管理人員的創新意識，嚴格按照黃河（堤防、河道、涵閘）工程管理標準，扎扎實實抓好日常維修養護管理，重點抓好今年的四個專項段維修養護工程的落實，及時修復雨毀工程，及時整理維修養護工程的內業資料，確保實際養護進度和內業資料歸檔整理同步進行。同時，該局還將定期與不定期地對維修養護工程質量及進度進行突擊檢查，發現問題記錄造冊，進一步落實工程管理責任制，按管理、養護、責任、考核到位的要求，對工程管理活動的開展的全過程進行督促，加強對日常及專項維修養護工程的指導，徹底消滅工程管理死角，形成堅強有力的工程管理動態監控體系，及時反饋工程動態信息，抓好工程管理的落實，不斷提高防洪工程抗洪強度，確保防洪工程安全完整，力爭今年工程管理水平再上新臺階。
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