封丘河務局在認真分析研究多年來經(jīng)濟運行情況的基礎上，始終把節(jié)約作為重要工作來抓，要求做到“五到位”，收到了良好的效果。
一是組織到位，該局充分認識到創(chuàng)建節(jié)約型單位的重要性，對創(chuàng)建節(jié)約型單位領導小組進行了重新調(diào)整，成立了以一把手為組長、基層負責人以及財務人員為成員的創(chuàng)建節(jié)約型單位領導小組，具體負責各項工作的實施；二是認識到位，局里定期對干部職工進行勤儉節(jié)約教育，使創(chuàng)建節(jié)約單位的氣氛一天比一天濃厚；三是制度到位，制定了《機關車輛管理辦法》、《機關辦公用品及文印管理辦法》等一系列規(guī)章制度；四是落實到位，做到人員、責任、措施三落實，形成橫向到邊、縱向到底的責任網(wǎng)絡。同時，在全體職工中開展了“爭做節(jié)約型職工”活動 ；五是監(jiān)督到位，為保障節(jié)約型單位各項措施的實施，專門建立了監(jiān)督體系，對節(jié)約情況進行有效監(jiān)督，并與干部年終考核相掛鉤，增進全體干部職工厲行節(jié)約的自主意識。
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