近日，范縣河務局按照增收減支的目標，出臺增收節支管理辦法，多管齊下控制非生產性開支，堵塞管理中的跑、冒、滴、漏。
該局控制非生產性開支主要從四個方面入手：一是加強辦公設備和辦公用品的使用管理。本著“政府采購、統一管理、厲行節約、人人有責”的原則，進一步強化全員的資源意識、勤儉意識、節約意識。突出修舊利廢，堅持舊的能用，決不換新的；壞的能修，決不當廢品。二是加強財務管理，堅決執行無預算不開支制度，從根本上堵住行政命令、臨時動議開支口。同時進一步加大行政費用的支出管理，嚴格執行費用報銷審批權限。加大對報帳單位的審核力度，最大限度地壓縮經費開支。三是加強機關車輛管理。制定了《公務用車管理辦法》，車輛使用實行“派車單”制度，堅持“三不”：同一方向不重復派車，單人外出不派車，不提前宴請不派車。同時，對車輛用油、維修保養等都做了嚴格規定。四是加強用餐管理，切實把招待費降下來。無特殊情況，外來人員一律在機關食堂招待，機關食堂采取酒店式管理方式，菜品、酒品按成本名碼標價，每餐開列菜單，由主陪人員簽字認可后交辦公室統一辦理。
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