上饒供電公司緊扣企業效益重點環節，立足防范和化解經營風險，認真履行審計職責，2008共完成審計項目129項，直接促進增收節支401.79萬元。
2008年，該公司突出了集團化管理，推進了對縣公司預算執行及財務收支情況的審計工作；突出項目投資管理，進一步強化工程投資審計；突出大局意識，完成了省公司的各項協同審計工作；積極利用被審項目的審計成果，要求被審單位對檢查中發現的問題限期整改到位；突出審計人員素質提高，積極參加審計人員業務培訓。
2009年該公司將堅持“管理加效益”的審計理念，緊緊圍繞公司管理的熱點難點問題，抓住核心業務，創新工作思路，繼續推進審計工作轉型，加強重大決策執行力監督檢查，加強風險管理審計與防范措施研究，從而切實增強審計為企業增值服務的功能，將審計工作推上一個新的層次與水平。
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