近日，江蘇省淮安市淮陰供電公司召開了作風建設會議，淮安供電公司總經理助理、淮陰供電公司總經理趙海昌在會議上提出了“三種意識”、“六個提倡、六個反對”和“陽光心態”的作風要求。該公司還相繼出臺了《關于開展作風建設活動的實施意見》、《作風建設問責辦法》和《過程管理考核細則》等重要文件，充分彰顯了該公司新一屆領導班子抓規范、重落實、求實效的信心、恒心和決心，也為公司加強作風建設，著力規范管理，高質量完成2009年各項目標任務提供有力保證。
加強作風建設是深入學習科學發展觀的基本要求。加強作風建設、提高員工履職能力，最重要的是堅持以科學發展觀統領工作全局。要發揮好黨員干部的示范引導作用，不斷提高把握全局的能力，促進科學發展觀的堅定落實。牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，在政治與上級保持高度一致，以科學發展觀引領管理創新。要堅持務實、節儉、高效的原則，用新思路、新舉措指導基層工作，以解決問題、推動工作的成效檢驗作風建設的效果。
加強作風建設是貫徹執行規章制度的具體表現。進一步梳理規章制度、規范管理，形成用制度管人、流程管事的內部管理機制，使之更加切合實際、行之有效。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，建立和完善行之有效的規章制度，黨員干部率先垂范、主動負責，并把它落實到各項工作、各個崗位，成為每個員工的自覺行為，有利于激發和調動員工的積極性、創造性，有利于加強干部員工的規范化管理，有利于提高隊伍的整體素質。只有形成了遵章守紀、嚴格自律、互相監督、層層落實的格局，才能實現了工作制度化、管理科學化、行為規范化的良好局面。
加強作風建設是高質量完成全年各項目標任務的重要保證。作風建設體現在公司工作的各個方面、各個環節，是檢驗工作的重要尺度，可以為上級文件精神、任務要求的落實創造條件，營造氛圍，提供保障。今年工作任務繁重，工作不僅要有部署、有落實，關鍵還要看執行力度，直接關系到工作的效率和質量。因此，以扎實的作風開展工作，是完成各項目標任務的基本要求和關鍵所在。全體干部員工要全力投入到安全生產、電網建設、優質服務等各項工作中去，對布置的工作，要有雷厲風行的工作作風，把工作的重點放在真抓實干求實效上來，不推諉、不拖拉、不擱置、高效率，才能確保布置的工作任務如期優質完成。
該公司提出，全體員工必須清醒地看到，要加強作風建設，做好2009年的工作，任務非常艱巨。“路雖遠，行必至；事再難，干必成”，只有把全體干部員工的力量和智慧凝聚起來，同心同德，協調一致，形成狠抓落實、務求實效的強大合力，必將使公司的工作更富有成效。
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