信豐大隊根據省機關效能建設領導小組辦公室《關于全省開展“百千萬”內設機構測評活動實施方案》要求和省總隊、市支隊關于近期開展一次走訪省、市兩級優化發展環境機關效能監察監測點及監督員活動的工作要求，把創優發展環境、全面推進“機關效能年”建設，切實解決影響機關效能和損害發展環境的突出問題，當作學習踐行科學發展觀活動的重大步驟，加強領導，組織力量，科學、全面、客觀、公正和準確地開展了“進點”測評走訪工作。
為了認真組織“百千萬”內設機構測評活動的開展，大隊強化大局意識，牢固樹立“環境是第一競爭力”的理念，近日，大隊主要領導和“進點”測評帶隊領導，按照省委、省政府確定的“機關效能年”活動九個方面的重點工作及解決當前影響機關效能、損害發展環境八個方面的突出問題，逐條地進行了分析和研判。此后，大隊“掛點”領導、縣公安局副局長、大隊長劉萍同志經與市支隊掛點領導請示之后，與大隊教導員陳世忠一道率領大隊車管所、違法處理中心、事故中隊、城區中隊、機動中隊等科、室、中隊負責人，分別走進縣工業園“江西誠志信豐藥業有限責任公司”及總經理楊澤基等省級優化發展環境機關效能監察監測點及監督員之中，走進縣工業園“江西萬基水泥有限公司”及總經理辦公室主任汪卓勛、“上海康達化工有限公司信豐公司”及總經理劉鋼、“江西圣塔實業集團公司”及總經理李曉健等三家市級優化發展環境機關效能監察監測點及監督員之中，認真聽取他們對公安交通管理的意見和建議，主動征求當前金融危機中企業遇到的實際問題，積極幫助企業解決實際困難，并遞上《即時監測表》，請公司老總和企業相關負責人對信豐交警規范執勤執法工作進行測評給分。在經過對省、市兩級優化發展環境機關效能監察監測點及監督員的監督測評走訪之后，信豐大隊積極采納監測點和監測員的工作評判和意見建議，通過及時梳理，按照“條塊結合”、“誰主管、誰負責”的原則，將這些意見建議下發至各科、室、中隊進行組織整改。目前，該項工作正在深入進行之中。
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