“這次會議的討論稿已在OA上發給各位，現在我們通過大屏幕播放請大家進行審核，有不同意見的當場提出共同探討”這是在5月5日贛西供電公司召開“三節約”工作會議上的一段開場白，也是該公司全面開展“三節約”工作的一個縮影。該公司通過“訂細則、強考核、獻一計、樹楷�！币幌盗信e措在全公司掀起了“三節約”活動高潮。
該公司制定電網建設、生產運行、經營管理、日常辦公的各個方面60條“三節約”操作細則，大大增加活動操作性和實用性，制度化規范公司“三節約”活動。不斷加強對基層單位、部門“三節約”活動的監督考核，將考核結果與各單位、部門月度、年度績效考核掛鉤，使公司“三節約”活動實現可控、能控、在控。積極開展“我為‘三節約’獻一計”合理化建議活動。廣大員工結合自身工作實際積極為企業“三節約”建言獻策，車管所員工建議同一目的地的出差人員共用一輛車，節約車輛使用……截止到筆者發稿，已收集到上百條員工的建言獻策。通過調研，積極挖掘基層“三節約”活動的好做法進行推廣應用。新余變電運行分公司金子山變電站推出“節約先鋒”評比活動，該站要求每個班次工作中的領用物品使用情況登記在冊，并寫出用途以及未用浪費的數量和原因，從而對各班次“三節約”情況進行評比。目前，“節約先鋒”評比活動已在新余運行分公司推廣，繼而在全公司推廣。
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