近日，東明黃河工程有限公司召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，針對(duì)施工作業(yè)中安全隱患突出的情況，強(qiáng)化安全管理，念好“嚴(yán)、細(xì)、活”三字經(jīng)，為打好2009年度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)做好戰(zhàn)前工作。

　　執(zhí)行上念好一個(gè)“嚴(yán)”字，促進(jìn)落實(shí)到位。堅(jiān)持一手抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，一手抓重點(diǎn)防范。查找危險(xiǎn)因素，制定嚴(yán)格有效的防范制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，對(duì)一時(shí)難以整改到的，指派專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控、量測(cè)、并做好記錄，按時(shí)上報(bào)，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　制度上念好一個(gè)“細(xì)”字，促進(jìn)管理到位。本著抓小，抓早、抓苗頭的原則，將安全管理方面的規(guī)章制度細(xì)化到每一道工序、每一道環(huán)節(jié)，尤其在臨時(shí)用電設(shè)施、斜井施工等安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，列出了注意事項(xiàng)，要求每一名員工必須遵照?qǐng)?zhí)行。

　　管理上念好一個(gè)“活”字，管理手段靈活，管理方式靈活，管理措施靈活。筑牢了安全生產(chǎn)線，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。