近日，上饒縣供電公司在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動分析檢查階段工作中，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、個別訪談和召開專題民主生活會等形式，認(rèn)真檢查了落實科學(xué)發(fā)展觀中存在的突出問題，提出了具體整改方案和期限，據(jù)了解，整改方案重點內(nèi)容涵蓋五大塊；
一是著力繼續(xù)解放思想；開展形勢和任務(wù)宣傳教育。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢當(dāng)期面臨的困難，消除思想障礙，凝心聚力，共謀發(fā)展。通過“比黨性修養(yǎng)、看思想行動；比發(fā)展舉措，看破解難題；比宗旨意識，看民情民生；比駕馭能力，看社會和諧；比組織建設(shè)，看創(chuàng)新水平”的“五比五看”活動以及“把安全之心獻(xiàn)給你我，把誠信之心獻(xiàn)給企業(yè)，把服務(wù)之心獻(xiàn)給社會，把廉潔之心留給自己，把關(guān)懷之心獻(xiàn)給他人，把和諧之心獻(xiàn)給父母家人和同事”的“六心”主題教育活動，進(jìn)一步拓展實踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和外延，加強和改進(jìn)員工思想道德建設(shè)。
二是著力打造堅強電網(wǎng)；加強電網(wǎng)的規(guī)劃和前期工作。繪制“十二五”期間電力需求地理圖，切實做好電力市場分析預(yù)測工作。編制電網(wǎng)項目外部資源規(guī)劃，把電網(wǎng)規(guī)劃納入城鄉(xiāng)規(guī)劃。進(jìn)一步提升規(guī)劃工作的前瞻性、系統(tǒng)性思維，依靠和協(xié)調(diào)地方政府，重點解決突出問題，做好電網(wǎng)項目土地儲備和站址辦證、通道清障、貼息催收等工作。按期完成農(nóng)網(wǎng)完善工程項目，制定相應(yīng)考核辦法，對農(nóng)網(wǎng)完善工程的前期準(zhǔn)備、勘察設(shè)計、施工管理、物資管理、安全管理、工程驗收和決算等進(jìn)行規(guī)范。
三是著力抓好安全生產(chǎn)；進(jìn)一步強化安全責(zé)任制，完善保證體系、監(jiān)督體系、責(zé)任體系三個組織體系和風(fēng)險管理、應(yīng)急管理、事故調(diào)查三個工作體系建設(shè)，全面推行安全生產(chǎn)“五級控制”，嚴(yán)格事故責(zé)任追究制度，認(rèn)真查處未遂事故。突出抓好隱患排查治理和反違章，開展零違章企業(yè)、零違章班組、零違章現(xiàn)場、零違章個人的“四創(chuàng)”活動。完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織開展反事故演練，做好迎峰度夏（冬）、重大節(jié)假日等階段性重點工作，加大對冰災(zāi)、雷電、臺風(fēng)等自然災(zāi)害的研究，加強季節(jié)性重點事故的防范，確保不發(fā)生重大社會影響的大面積停電事故。深入開展安全警示教育，加強安全培訓(xùn)，建設(shè)技能培訓(xùn)基地，使員工具有自主安全理念，具備充分的安全技能，推進(jìn)安全文化建設(shè)。
四是著力加強經(jīng)營管理；大力開展“三節(jié)約”活動，對各項費用的壓降比例要量化成直觀的絕對數(shù)字，依靠精細(xì)化管理提升企業(yè)抗擊風(fēng)險能力。建立規(guī)范統(tǒng)一的營銷業(yè)務(wù)模型和標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，建設(shè)營銷自動化應(yīng)用平臺，全面提升計量、抄表、收費業(yè)務(wù)的專業(yè)化、集約化管理水平。開展“我為電量增長做貢獻(xiàn)”主題實踐活動，增強主動開拓市場的意識，優(yōu)先安排有利于增供擴銷的電網(wǎng)建設(shè)及改造項目。針對當(dāng)前金融危機對電費回收環(huán)境產(chǎn)生的影響，切實提高預(yù)防與控制電費風(fēng)險的意識，完善電費回收預(yù)警機制，有效避免電費回收風(fēng)險。
五是著力優(yōu)化外部環(huán)境；開展“滿意工程----2009誠信行動”，履行公司服務(wù)承諾，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得政府支持和社會理解。制訂和完善操作性強的優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核細(xì)則，加強對投訴、舉報和社會監(jiān)督的考核力度，實現(xiàn)“零投訴”目標(biāo)。以機關(guān)效能年活動為契機提高效率，定期召開客戶座談會以及加強與政府的溝通與聯(lián)系，推動政府對征地、拆遷和賠償?shù)染唧w工作的協(xié)調(diào)，重點解決電網(wǎng)建設(shè)中征地和拆遷費用過高等問題，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造更為有利的條件。建立和完善與主流媒體溝通平臺和機制，科學(xué)有效化解新聞風(fēng)險。
同時，該公司還明確在整改期間，要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠”的總體要求和“提高思想認(rèn)識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的總體目標(biāo)，著力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題，解決職工群眾最關(guān)心的現(xiàn)實利益問題；堅持標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建有利于公司科學(xué)發(fā)展的體制機制，通過狠抓整改落實，實現(xiàn)公司安全、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全優(yōu)質(zhì)可靠的電力保障。
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