6月23-24日，鄭州河務局組織所屬施工企業相關人員，對近年來承攬外部工程管理情況進行“會診”，及時發現問題，進行整改。
為加強外部工程項目管理，規避經營風險，該局根據近年來承攬工程的實際情況，及時對所屬施工企業外部工程項目管理情況進行督察。在督察中，首先聽取企業就如何加強項目部管理情況的匯報，然后就在實際工作中存在和要解決的問題進行討論，并按照上級有關項目管理的要求進行資料檢查，提出存在的問題和整改的建議。
最后召開會議進行總結，該局主管領導指出，項目督察的目的是總結經驗、吸取教訓，增強市場經營風險防范的意識。在今后的工作中，要認真執行上級有關項目管理的制度要求，切實加強項目部的各項管理，堵塞各種漏洞；同時加強項目經理的責任意識，企業要同項目經理簽訂責任書，明確其對項目管理負總責，強化項目經理的組織協調能力；要做好完工項目的總結和考評，以便吸取經驗教訓，使企業項目管理水平上臺階，取得更大經濟效益。
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