7月22日上午，青山湖區公司召開了深刻汲取撫州“7.13”事故教訓，切實做好當前安全生產工作會議。該公司班子成員和全體員工參加了會議，各基層單位、供電所也同步進行了學習傳達。
會上，認真貫徹落實江西南昌供電公司《深刻汲取撫州“7.13”事故教訓，切實做好當前安全生產工作會議》的講話精神，并通報了撫州公司110千伏資溪變電站“7.13”誤操作事故經過，分析存在的問題和薄弱環節，安排部署了今后一段時間的安全生產工作。
該公司王小芳副經理通報公司當前安全生產情況并布置七個方面的工作，一是針對事故案例，要求安監部組織好基層單位對案例進行分析，督查供電所、變電站對案例進行討論，并上報案例分析報告。對本單位進行自查，提出整改意見。二是開展對五防閉鎖裝置的專項檢查，查五防閉鎖的管理方法和執行情況。三是要求該公司安監部對持證上崗人員進行專項檢查，查施工人員是否配有進網作業許可證，沒證人員要督促限期整改。四是對“手拉手”環網供電設備的專項檢查，查管理辦法是否執行到位，許可人員和操作人員是否固定、明確，杜絕誤操作引起電網事故。五是安監部、生技部制定出“手拉手”環網供電設備的操作人員名單，同時明確操作人員和監護人員，并安排供電所定期檢查防誤操作。六是把“反違章”落到實處，變檢所、開關站要固定操作人員和監護人員，杜絕無人監護出現事故。七是迎峰度夏期間，部分臺區超負荷，相關部門在辦理變壓器擴容時應盡量縮短時間，采取零點施工，確保優質服務落到實處。
該公司經理李承烈分析了公司目前面臨的安全形勢，就做好下一步工作提出兩點要求，一是深刻汲取撫州“7.13”事故教訓，加以分析，針對本公司安全薄弱環節采取措施。認真做好機關部室基礎管理工作，對全方位的安全工作各部室要舉一反三進行自查；加大對供電所有關工作的考核力度和執行力度，履行職責，形成齊抓共管的局面；從機關做起，開展危險點辨識。二是加強培訓，安全制度、安全技能要培訓好，培訓質量要下工夫。迎峰度夏期間加強對供電所服務力度，為基層辦實事。掌握基層信息，把握工作的主動性。圍繞公司的發展，維護團結穩定，顧全大局，加強相互溝通配合。
最后，該公司書記李士滔就安全穩定工作提出要求。他指出，要將“反違章”工作延伸到自己的工作中去。加強部門之間的協調。維護整體形象，維護公司發展的大好局面。
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