8月11日上午，上饒供電公司召開2009年年中工作會議，該公司總經理祝鉑渝作了題為《著力科學發展實踐能力的建設，推進公司安全持續健康穩定發展，主動迎接企業管理信息化和電網智能化時代的到來》的工作報告，總結了公司上半年的工作，深入分析了公司當前面臨的新形勢、新任務，對迎接電力智能時代的到來，提升公司發展水平及公司下半年重點工作進行了全面部署。
祝鉑渝從企業經營管理、安全生產管理、電網建設與改造、人財物集約化管理、信息化建設、規范化管理和黨的建設等六個方面回顧了公司上半年的各項工作。上半年，該公司強基固本，構筑電網安全“防線”；求精求實，生產運行更加高效；統籌協調，電網建設全面提速；開源節流，經營質效明顯增強；立體推進，管理水平顯著提升；凝心聚力，黨群工作成效更佳。祝鉑渝指出，上半年公司認真貫徹國網公司、省公司年初“兩會”精神，按照年初公司“兩會”所確定的年度各項工作任務，深入學習實踐科學發展觀，消除金融危機帶來的不利影響，保證了公司各項工作總體沿著安全、持續、平穩、健康的發展航道保持前行。
對于迎接電力智能時代的到來，實現企業發展和電網發展的完美轉型，祝鉑渝強調，要切實把推進公司人財物集約化管理進程，作為推動公司安全持續健康穩定發展、實現公司發展方式轉變、迎接電力智能時代到來的有效途徑。要切實把優化電網結構、深化智能電網研究，作為推動公司安全持續健康穩定發展、加快實現上饒電網發展方式轉變 、迎接電力智能時代到來的主攻方向。要切實把深化重點領域機制變革、提高科技創新能力，作為推動公司安全持續健康穩定發展、加快實現“兩個轉變”、迎接電力智能時代到來的強大動力。要切實把強化企業內控能力、防范各類風險，作為推動公司安全持續健康穩定發展、加快實現“兩個轉變”、迎接電力智能時代到來的重要保障。要切實把加強干部隊伍建設、提高員工整體素質，作為推動公司安全持續健康穩定發展、加快實現“兩個轉變”、迎接電力智能時代到來的根本依靠。
祝鉑渝要求公司系統下半年必須著力抓好九個方面重點工作：一是突出風險防范，強化安全控制能力；二是突出基礎管理，提升生產運行水平；三是突出結構優化，促進電網協調發展；四是突出市場鞏固，拓展企業盈利空間；五是突出從緊從嚴，挖掘經營增效潛力；六是突出“四化”管理，推動企業管理創新；七是突出實踐應用，發揮人才科技作用；八是突出社會責任，提升國家電網品牌價值；九是突出組織優勢，加強黨群建設工作。
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