截止8月14日,上饒供電公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)運(yùn)行2375天。
多年來,該公司強(qiáng)基固本,構(gòu)筑電網(wǎng)安全“防線”。一是立足安全工作的“基礎(chǔ)”:通過“五抓”,即抓制度,抓安全組織體系建設(shè),簽定責(zé)任狀;抓設(shè)備健康、檢修工藝,推進(jìn)狀態(tài)檢修;抓個(gè)體行為規(guī)范,開展反違章活動(dòng);抓標(biāo)識(shí)設(shè)置等等,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司安全生產(chǎn)硬件管理。二是立足安全工作的“基層”:通過狠抓三級(jí)安全控制目標(biāo)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、積極營(yíng)造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的文化氛圍,開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)、組織觀看安全警示片等舉措,進(jìn)一步深化了對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。三是立足于“基本功”:通過抓個(gè)體,提升員工技能;抓獎(jiǎng)懲強(qiáng)化安全意識(shí);抓培訓(xùn)講求培訓(xùn)實(shí)效和功效,進(jìn)一步提升了公司安全生產(chǎn)管理“軟”實(shí)力。
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