今年以來，安慶石化公用工程部從培育企業文化、為企業中心工作服務的高度，把宣傳報道工作納入班組管理和專業組管理的重要議事日程。多措并舉健全機制加強通訊員隊伍建設，推動新聞宣傳工作邁上新臺階。
該部制定由各黨支部書記(主管)、各專業組長為新聞宣傳的第一責任人，各班組推薦1-2名對宣傳報道工作有興趣、有熱情的職工為班組通訊員，以此加強新聞宣傳網絡隊伍的建設。該部要求各作業區、專業組要為骨干通訊員掌握作業部信息，了解本部各方面情況提供方便，及時安排他們參加有關會議，積極為他們提供新聞素材。同時要求各班組每月至少投稿1篇。并根據各作業區職工人數制定投稿和發稿數量，如在60人以上（含）的每月在廠級以上新聞媒體發表稿件數量不少于4篇等等。綜合組每月牽頭召開骨干通訊員會議，同時邀請新聞界老師、編輯前來為通訊員講課，并通報上月通訊報道情況及下月通訊報道重點。該部每月對通訊員的工作進行公示，并建立規范的月度考核獎勵規定，對未完成當月新聞宣傳任務的按20元/篇減發月獎。年終該部對新聞宣傳工作將進行總結評比，對在新聞宣傳工作中做出一定成績的個人和集體給予適當的精神和物質獎勵。并制定班組年度投稿數量12篇作為各類先進集體評選的考核依據。
由于措施得力，該部通訊員的寫作熱情、投稿意識明顯增強，寫作能力也有一定提升，稿件的數量質量較之往年均有大幅提高，僅7月份該部在各級媒體發表稿件共91篇，其中省部級17篇，市級18篇，公司級31篇，為作業部的安穩長滿優生產和文化建設營造了良好的輿論氛圍。
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