這是一座美麗的城市，青山綠水，依城而過，世界自然遺產(chǎn)地三清山就依傍在她的東方，中國最美鄉(xiāng)村婺源座落在她的東北部，被明代大旅行家徐霞客贊為“江上龜峰天下稀”，又被游客譽為“天下盆景”的龜峰座落在方志敏的故鄉(xiāng)；這是一座文化古城，“豫章第一門戶”、“四省通衢”的美譽曾使她繁榮、發(fā)達，鐘靈毓秀的山川水土孕育了無數(shù)高賢名士，吸引了眾多的文人墨客，朱熹、辛棄疾、詹天佑、方志敏就是其中杰出代表；這是一座用鮮血染紅的土地，無數(shù)革命志士，為了新中國的解放，拋頭顱，灑熱血，用自己的生命和信仰譜寫了一曲曲悲壯的頌歌，閩浙贛皖革命根據(jù)地、上饒集中營都曾留下他們堅定的足跡；……
在這片美麗的紅土地上，同樣有一群人，他們?yōu)榱松橡埖墓饷鳎瑸榱松橡埖碾娏κ聵I(yè)，默默地奉獻著自己的光和熱……
光明的記憶——崢嶸歲月
這是一張泛黃的老照片，它記錄了上饒電力八十年歷史的開端。1928年，玉山縣商會集股在后田坂創(chuàng)辦私營“光耀電燈公司”，裝機容量40千瓦，開啟了上饒使用電能的歷史。1949年8月，上饒專署在上饒市中山公園建成了第一家國營“上饒市電氣公司”總廠，容量20千瓦，這標志著上饒最早的公用電業(yè)的誕生。雖然，解放前，零星有幾個私營小電廠，但裝機容量有限，受益人群也有限，絕大部分老百姓還沐浴不到電的光輝。微微電光，更多映照的是一個破碎、僵化、腐朽的舊上饒。
1949年10月1日，當?shù)谝幻嫖逍羌t旗在天安門升起時，光明開始照耀中國，照耀上饒。1953年第一座以燃煤為主的火電廠上饒電廠建成并投運， 1959年，廣豐五都第一座水力發(fā)電站投運發(fā)電，1960年，首座自備電廠——“713”礦發(fā)電廠建成發(fā)電。1972年，上饒電網(wǎng)第一條35千伏輸電線路建成投運。1986年6月，上饒電網(wǎng)第一條110KV永平—上饒輸電線路建成投運，實現(xiàn)了上饒電網(wǎng)與江西主網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)，部分緩解了上饒供電區(qū)嚴重缺電的局面。1992年，上劃省電力局管理，變地方管理為行業(yè)管理，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化和專業(yè)化，正式走上了電網(wǎng)發(fā)展的快車道。1996年上饒供電局正式掛牌宣告成立，電力體制得到了進一步理順，上饒電力終于徹底擺脫了地方小電網(wǎng)的束縛，實現(xiàn)了依托大電網(wǎng)發(fā)展的目標，迎來了上饒電力發(fā)展的新紀元。1999年，為改變農(nóng)電的落后面貌，全面實施“兩改一同價”，通過國家電網(wǎng)最大程度地延伸，江西農(nóng)村電網(wǎng)水平實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，有力促進了社會主義新農(nóng)村建設。2003年6月，上饒供電局實現(xiàn)了政企分開，進行了公司化改制，更名為上饒供電公司。2007年，公司供電量一舉突破20億大關(guān)，達到23.86億千瓦時，晉升為國家大二型企業(yè)。
多年的崢嶸歲月，使公司的發(fā)展取得了翻天覆地的變化。公司由原來一個以小火電、小水電為主的贛東北地區(qū)相對獨立地方性小電網(wǎng)發(fā)展成為擁有500KV變電站1座，220KV變電站4座,110KV變電站17座，35KV變電站67座，220kV輸電線路17條，線路總長度512.2公里；110kV輸電線路34條，線路總長度525.7公里。35KV輸電線路104條，線路總長度1148.3千米，10KV輸電線路8301千米，低壓線路17027千米，配電臺區(qū)10400 個,供電區(qū)域達10097.59平方公里，供電人口超過330萬的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。
上饒電力取得了舉世矚目的變化，飛速發(fā)展的電力正為地方經(jīng)濟的騰飛發(fā)揮著光和熱。
光明的記憶——銳意進取
不斷發(fā)展壯大的上饒電網(wǎng)再一次向我們展示：在上饒有一個銳意進取的團隊。上饒電網(wǎng)在過去發(fā)展的幾十年，特別是建局這十多年，幾代領導集體在上級領導的指導幫助下，帶領全體干部員團結(jié)拼搏，銳意進取，才有今天這個成就。
強電網(wǎng)，這是歷屆領導集體達成的共識。一座座鐵塔，是記錄上饒供電人奮力拼搏的豐碑；一條條銀線，是奏響上饒供電人建設上饒電網(wǎng)的動人旋律。按照國網(wǎng)公司實施“一特四大”發(fā)展戰(zhàn)略和建設統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)的目標要求，“十五”和“十一五”期間，上饒電網(wǎng)建設再次提速，公司抓住城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)改造工程等重大機遇，投入大量資金，大力加快電網(wǎng)建設，提高供電能力。
據(jù)不完全統(tǒng)計，公司系統(tǒng)近幾年先后貸款城農(nóng)網(wǎng)建設和改造資金5.94億元，累計新建和改造220KV變電站3座,110KV變電站7座， 35KV變電站86座，35KV線路513千米，10KV線路5147千米,配電臺區(qū)5166個,低壓線路16萬千米,完成農(nóng)戶“一戶一表”改造64萬戶。實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價。
通過城農(nóng)網(wǎng)建設和改造以及配合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展而建的配套電力工程，目前，上饒已基本形成供電環(huán)網(wǎng)，基本消除上饒電網(wǎng)的用電瓶頸，有力緩解了供電緊張局面，極大地提高了供電可靠性。
固安全，這是歷屆領導集體管理的重點。公司始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置常抓不懈，安全管理始終堅持“用三鐵，反三違”，堅決執(zhí)行“誰違章，誰下崗”和“寧聽罵聲，不聽哭聲”的管理原則，堅持抓安全責任制的層層落實。
多年來，公司通過“五抓”，即抓制度，抓安全組織體系建設，簽定責任狀；抓設備健康、檢修工藝，推進狀態(tài)檢修；抓個體行為規(guī)范，開展反違章活動；抓標識設置，做到定置規(guī)范管理等等，進一步強化了公司安全生產(chǎn)硬件管理；通過狠抓三級安全控制目標管理、安全風險管理、積極營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的文化氛圍，開展安全生產(chǎn)“三項行動”和全國安全生產(chǎn)月活動、組織觀看安全警示片等舉措，進一步深化了對安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理；通過抓個體，提升員工技能；抓獎懲強化安全意識；抓培訓講求培訓實效和功效，進一步提升了公司安全生產(chǎn)管理“軟”實力。
通過扎實有效的安全生產(chǎn)管理，公司安全生產(chǎn)管理已形成良好局面。截止8月31日，公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)運行2211天。公司安全管理在全省創(chuàng)一流同業(yè)對標中被樹為標桿。連續(xù)三年被華中電網(wǎng)公司和省公司評為“安全生產(chǎn)先進單位”。220KV線路連續(xù)三年實現(xiàn)全年零跳閘記錄， 這在我省還是首個。
求思變，這是歷屆領導集體攻克的難點。隨著人類進入到21世紀，中國電力體制改革邁出了重要的一步。國家電網(wǎng)公司成立，網(wǎng)廠分開，政企分開，全面引入競爭機制的電力市場經(jīng)濟時代真正到來。新一輪的改革，引領上饒電網(wǎng)事業(yè)踏上新的征程。
電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、服務優(yōu)質(zhì)，國家電網(wǎng)公司“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標為上饒供電公司的發(fā)展指明了方向。“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，引領我們向更高更強邁進。新的戰(zhàn)略開啟新的思路。集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設，一系列先進的管理理念在上饒這片紅土地上落地生根。
為提升企業(yè)管理水平，公司積極推進人財物集約化管理。在人力資源管理方面，按照“定崗位、控總量、保質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、強基礎”的目標，扎實推進機構(gòu)編制和職級序列管理規(guī)范工作，加大職工培訓力度，努力改善職工隊伍結(jié)構(gòu)。在財務集約化管理方面，加快業(yè)務、組織和技術(shù)保障體系建設，修訂完善公司相關(guān)管理制度，優(yōu)化核算流程。在物資集約化管理方面，強化公司物流中心的各項管理工作，加強對物資供應各環(huán)節(jié)的掌控，做好平衡利庫與物資調(diào)撥工作。
為克服金融危機對上饒經(jīng)濟的不利影響，公司全面開展“三節(jié)約”活動，從經(jīng)營管理全過程挖潛增效。通過加強全過程成本管理，將非可控費用逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽刭M用。強化資金集約化運作，提高資金使用效率，有效降低融資成本。
為提高科技、信息技術(shù)應用和標準化建設，按國網(wǎng)公司“一流四大”要求，加強科技人才培養(yǎng)和重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、加快科技成果推廣應用、全面加強科技管理和加快信息化建設和應用。全面建成SG186工程，提高實用化水平。按照建設統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)和人財物集約化管理的要求，積極推進國家電網(wǎng)資源計劃系統(tǒng)（SG-ERP）建設。不斷完善信息系統(tǒng)應用考核和安全防護機制。
為提高黨員干部隊伍和企業(yè)文化建設，今年重點開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過開展學習實踐活動三個階段六個環(huán)節(jié)的工作，達到了“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求。與此同時，深化以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值的企業(yè)文化建設，促進企業(yè)軟實力不斷提升。推進公司內(nèi)外門戶網(wǎng)站建設，加大對外宣傳力度，樹立國家電網(wǎng)品牌形象和良好的公司形象。
精服務，這是歷屆領導集體追求的目標。電網(wǎng)日益堅強，服務日新月異。各種智能化、信息化、現(xiàn)代化的科學技術(shù)和管理手段的運用，大大提高了供電服務的效率和水平。
隨著“國家電網(wǎng)”品牌的打造和宣傳，其形象逐步深入人心，供電服務熱線95598已成為聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。
滿意工程、民主評議行風和機關(guān)效能年活動，已經(jīng)成為我們工作不懈地動力。2006年，國家電網(wǎng)公司開啟的“戶戶通電”工程，連接了黨心和民心，使上饒10948戶農(nóng)民兄弟徹底告別了“日出而作，日落而息”的日子，享受到電力帶來的文明與便利。
在眾多歷史緊要關(guān)頭，在艱難險峻的考驗面前，上饒國網(wǎng)人始終沖鋒在前，勇挑責任。從2008年初抗擊特大冰雪災害，到5月抗震救災，再到8月進京援奧，上饒國網(wǎng)人不僅以鋼鐵般意志和堅韌的毅力捍衛(wèi)了電網(wǎng)、捍衛(wèi)了光明，更以崇高的敬業(yè)精神和無私奉獻精神，兌現(xiàn)了國家電網(wǎng)“服務大局、服務社會”的莊嚴承諾。
正是由于歷屆領導集體不懈的追求和努力，公司精神文明建設也是喜結(jié)碩果。多年來，公司相繼榮獲江西省優(yōu)秀企業(yè)、江西省五一勞動獎狀、江西省文明單位、全國廠務公開工作先進單位、全國模范職工之家、國家電網(wǎng)公司文明單位、全國文明單位等殊榮，公司的社會形象得到了大大提升。
光明的記憶——輝煌未來
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍。建國六十年，特別改革開放三十年，地方經(jīng)濟的發(fā)展見證了上饒電力一路奮進的風雨歷程：從上世紀八十年代初以35千伏為主網(wǎng)架，實現(xiàn)從110千伏向220千伏主網(wǎng)架過渡的跨越，上饒全社會年用電量翻了20倍。但上饒電力的發(fā)展仍未止步，預計到“十二五”，上饒電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最大負荷將達到115萬千瓦，將擁有500千伏變電站2座，變電容量225萬千伏安，220千伏變電站11座，變電容量189萬千伏安，110千伏變電站49座，變電容量191萬千伏安。到那時，一個結(jié)構(gòu)更加合理，網(wǎng)架更加堅強，智能化程度更高的上饒電網(wǎng)必將為上饒在江西東部的崛起提供更為強大的動力。
回顧過去，上饒電力在傳承與開拓中站在了新的起點；展望未來，上饒電力的明天更美好！面對日新月異的新時代，上饒供電人在新的征程上，正以高昂的斗志、百倍的信心，以敢于創(chuàng)新，敢于勝利的豪邁氣概，向著更高更強的目標奮進！
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