為進一步加強農網擴增項目管理，積極推進拉動內需項目進程，按照國家電網公司、江西省電力公司對農網擴增項目行政管理體制、工程節點、項目施工、設計和招投標等各項工作提出的最新要求，青山湖區公司結合實際，早安排、早部署，多舉措全面部署農網擴增項目建設工作，以確保2009年青山湖區農網擴增項目圓滿完成。
一是成立以公司黨政一把手為首，各分管生產、營銷等副經理為成員的農網擴增項目建設領導小組，同時成立農網擴增項目業主項目部，全面協調督導農網擴增項目進程。二是制定施工現場安全管理辦法與考核細則，明確個人職責，保證安全施工。三是引進一批有資質且工作能力強、技術過硬的施工單位，以加快工程進度。四是物資采購管理一律嚴格按照省電力公司物資管理規定進行招投標。
據悉，該公司還要求紀檢、審計等部門對公司擴增項目加強專業督導檢查，進一步規范農網擴增資金專項帳戶管理，按工程進度及時支付資金。公司還將加強擴大內需農網擴增工程建設的監督檢查，對違法違紀和不按工程節點時間完成的行為將嚴肅追究其責任，確保工程優質、廉潔、保質、保量、按時完成。
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