為提高全體民警科技信息化建設意識，提高利用“交警隊信息平臺”執法辦案的水平，信豐大隊結合實際，周密部署，積極采取六項措施加強“交警隊信息平臺”的推廣和應用。
一是強化組織領導，提高思想認識。科技強警是交通管理工作的中心之一。為強力推進信息化應用水平，大隊緊密結合基層交通管理工作實際，把科技信息化建設與信息應用融入到民警的日常警務活動中，優化和細化大、中隊的應用指標，采取考核、通報、督導相結合的方式，全面推動大、中隊信息平臺建設和應用。
二是強化教育培訓，提高操作水平。為進一步提高全體民警對“交警隊信息平臺”的使用和操作，大隊積極開展民警信息化應用培訓學習活動，提高民警對計算機和新科技裝備的應用能力，提高對信息錄入和使用能力，全力推進警務信息化建設，使民警對與公安交通管理工作密切相關的基本信息系統的應用能做到應知應會。同時，大隊把教育培訓工作作為一項長期的業務培訓內容常抓不懈，積極鼓勵民警自學和參加社會上舉辦的培訓班進修計算機專業知識，及時掌握網絡技術最新發展動態，提高民警計算機實際操作水平。
三是強化信息管理，指定專人負責。大隊抽調信息中心專職人員負責科技管理、設備維護、人員培訓、技術指導、數據采集、維護等工作。同時，大隊還建立了民警信息應用考評機制，對各科、室、中隊“交警信息平臺”數據錄入情況實行月通報制。
四是強化信息應用，落實具體措施。大隊要求各崗位民警必須強化網上作戰意識，充分運用網絡信息化實施駕駛人和車輛管理，路面執勤執法逐步實現網上執法，加快實現數據化采集、信息化管理和規范化使用。同時，大隊結合酒后駕駛、“金盾09”秋風行動、機動車涉牌涉證違法行為集中整治行動，及時錄入相關信息，推動集中整治行動深入開展的同時加強“交警隊信息平臺”的應用。并進一步加強了執法告知力度，開展了“互聯網短信告知平臺”，利用“交警隊信息平臺”中的手機號碼信息，通過短信進行告知。
五是強化數據錄入，提高信息時效。大隊將交警隊信息平臺的信息查詢、執法辦案、執法告知、臺帳管理、屬地化管理等內容進行統計錄入，使各項工作貫穿于每位民警日常公安交通管理服務的始終，形成全警參與、全警應用的局面。民警每天將一日的工作信息、工作日志實事實錄，民警每天上路查處的交通違法信息正確輸入系統，確保100%錄入交通違法行為。
六是強化檢查督導，建立長效機制。大隊領導對“交警隊信息平臺”工作親自負責、親自主抓，辦公室將工作列入日常工作加強監督檢查，各科、室、中隊將“交警隊信息平臺”工作作為中隊一項日常工作進行常抓常管，實行定人、定責制度，堅持獎懲與考核掛鉤，積極推進“交警隊信息平臺”的應用和推廣。
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