為了提高經濟工作水平，確保2009年的經濟工作目標圓滿完成，9月15日，渠村閘管處召開經濟工作運行分析會，對該處的經濟工作“把脈”。
會議對上半年經濟工作運行情況進行了總結，對前一階段各項經濟指標的運行情況進行同比對比分析，提煉總結。對沒有完成的一些指標進行了全面會診，分析原因提出應對措施并對下半年的經濟工作進行了再強調再部署。
一是進一步加強在建工程管理，引進激勵機制，創新內部市場管理確保企業效益實現最大化，為全面完成經濟工作目標奠定基礎。二是圍繞優勢，突出重點。充分發揮黃龍公司二級資質的優勢，加大社會工程承攬力度，利用各種渠道，積極搜集施工信息，提高編標質量和投標水平；積極發展和培養懂經營善管理的人才，不斷壯大施工隊伍。三是立足實際，積極培育新的經濟增長點。利用渠村閘豐富的水土資源大力開展種植業、養殖業和生態旅游業、采沙業，拓寬經營渠道，全力提搞經營創收。四是精打細算，狠抓節能降耗。力爭日常公用經費支出在去年的基礎上壓縮10％，把有限的資金用在刀刃上，把節約的錢多為職工辦實事、辦好事。
最后，該處領導要求經營管理人員要樹立時不我待的大局意識，找差距、剔不足，進一步轉變思想觀念，加強安全管理，加大經營管理日常工作力度，堵塞漏洞、挖潛增效，尋求新的增長點，確保經濟指標如期完成。
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