截止9月底，鄭州黃河水電工程有限公司新承攬社會工程已完成目標任務的133%，超額完成了新承攬社會工程目標任務。
今年以來，針對內部工程越來越少局面，該公司審時度勢，緊抓黃河內部工程不放松，不等、不靠，恪守“以質量求生存、以信譽求發(fā)展”的原則，創(chuàng)新經(jīng)營機制，把工程承攬逐步轉向社會市場，不斷加大市場開拓力度。為了提高社會工程中標率，該公司緊緊圍繞經(jīng)濟目標，認真分析形勢，采取有效措施，不斷加大投標管理、協(xié)調力度。明確一名班子成員為責任人，成立小組，對搜集的社會工程信息進行有效的整理篩選；在工程投標時間緊、任務重的情況下，投標人員主動放棄節(jié)假日，加班加點，對工程報價、組織設計等進行科學分析和研究；在標書制作過程中，把標書制作的各個環(huán)節(jié)進行分解，責任到人，制定獎懲措施，采取誰出問題誰負責的辦法，嚴把標書質量關。此外，嚴格控制工程質量，做到干一處工程，樹一座豐碑，提高企業(yè)的信譽度和知名度，為參與投標打下堅實基礎。
目前，該公司中標工程遍布廣西、陜西、福建等省市，工程內容涉及河道整治、橋梁、水庫除險加固等多個項目，為以后承攬社會工程取得更大突破奠定了基礎。
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