今年以來，川煤集團廣旺信息分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進“雙基”建設(shè)，立足基層抓基礎(chǔ)，健全制度強管理，完善了中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)、員工思想動態(tài)分析和綜治穩(wěn)定、總結(jié)匯報、每月考核、季度考核、向集團公司報送資料考核等6項基礎(chǔ)工作制度，并與綜合獎掛鉤，逗硬考核。推行基礎(chǔ)工作制度以來，分公司已經(jīng)逗硬按規(guī)定對違規(guī)者作出處罰，進一步增強了廣大黨員和各級管理人員的執(zhí)行力，提升了分公司精細管理水平。
分公司黨總支中心學(xué)習(xí)組規(guī)定每月初周一集中學(xué)習(xí)，班子成員、黨總支委員每年有一篇在《廣旺能源報》、《廣旺調(diào)研》或《廣旺黨建》及以上報刊發(fā)表的心得體會、調(diào)研報告、理論文章。
每月20日前，各部門向黨辦室和綜治辦書面報告員工思想動態(tài)以及和諧穩(wěn)定方面的情況；部門半年小結(jié)在每年6月25日前，全年總結(jié)在12月25日前報送分公司辦公室；各黨支部半年小結(jié)在每年12月25日前，一個黨建年度的總結(jié)在每年的6月20日前報分公司黨辦室。每月底，各部門向黨政辦報送“文明部門考核表”、“文明員工考核表”、“部門綜治工作考核表”、“部門安全工作考核表”；各黨支部按照集團公司黨委“創(chuàng)業(yè)先鋒工程”主題活動的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，向黨政辦報送“五好黨支部考核表”和“六好黨員考核表”。
每季度末，各部門向黨政辦報送“績效考核表”、“勞動競賽考核表”；各黨支部向黨政辦報送“干部作風(fēng)和廉潔從業(yè)考核表”。
分公司黨政辦、工會、紀(jì)檢按照集團公司黨、政工和紀(jì)檢監(jiān)察以及總部部門要求報送資料，上報的資料發(fā)現(xiàn)失誤或漏報，一次對應(yīng)扣該方面部門或分管領(lǐng)導(dǎo)的分。
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