一是常培訓。要嚴格落實安全生產的各項培訓制度，督促各生產經營單位負責人、安全管理人員、特種作業人員和重要崗位人員參加安全培訓。同時，監督各經營單位做好員工安全生產培訓，通過安全生產培訓，提高企業干部員工安全生產意識和技能，杜絕出現漏洞和空白區。
二是常檢查。單位領導、分管安全負責人和單位安全生產管理人員對安全制度落實情況、安全設施完好情況、安全常識掌握情況要進行定期和不定期的檢查，對發現的事故隱患要及時制定整改措施，并且把任務分解到人，明確整改責任人，限期進行整改，要把安全隱患消滅在萌芽狀態，對于安全隱患點較多的方面要進行專項整治，整改不徹底就追究整改責任人責任，在檢查落實中增強安全意識。
三是常整頓。發現嚴重事故隱患或不良傾向時，要及時進行專項整頓；整頓要有目標，有實施步驟，有責任人，有整改期限，對于發現的安全隱患要分析原因，要整改到位，對于違反安全生產規定的要重罰，嚴格法規法紀，把安全生產管理規范化。
四是常講評。班組會、年度總結會、全體職工會要有安全工作總結講評，每一項安全整改工作、每一階段安全生產工作完成后要有講評，該表揚的表揚，該批評的批評；要安全就不能講“面子”，要賞罰分明，獎優罰劣，重獎嚴罰，讓企業干部職工增強做好安全生產工作的主動性。
五是常回顧。針對每次的安全隱患整改情況要做到登記備案，認真做好整改的每項工作，每一季度都要搞一個“回頭看”活動，組織相關安全人員對整改情況進行復查，避免整改過程走形式，對于安全隱患要常回顧、常總結，確保安全隱患整改取得更好的成果。
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