今年，川煤集團(tuán)廣旺信息分公司根據(jù)集團(tuán)公司工作會(huì)議的總體要求，克服電信市場(chǎng)整合、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)降低帶來的不利影響, 以“三個(gè)深化”、“三個(gè)保證”的落實(shí)，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)，較好地完成集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞報(bào)道任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。全年分公司超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)；無主觀原因中斷電視信號(hào)傳輸和正常通訊事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，無人身傷害事故和生產(chǎn)責(zé)任事故, 新聞宣傳工作正常開展；全年編排發(fā)行《廣旺能源報(bào)》54期，增版 3期，對(duì)外刊登稿件700余篇（幅）；采編、制作、播出《廣旺新聞》131期，制作專題片16部；對(duì)外報(bào)道的數(shù)量和質(zhì)量較去年大幅度提升。
2009年，信息分公司呈現(xiàn)出六大工作亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)一，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展。分公司抓住集團(tuán)公司大發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，積極跟進(jìn)集團(tuán)公司的項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升公司的實(shí)力和擴(kuò)大公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模；充分利用國(guó)家災(zāi)后重建和沉陷治理項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的用戶市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模；與電信和移動(dòng)公司建立全面的合作經(jīng)營(yíng)關(guān)系，積極開拓新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)；充分利用川煤集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目，全力打造廣旺公司的數(shù)字化系統(tǒng)，更好為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)；充分利用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力開展計(jì)算機(jī)耗材服務(wù)、監(jiān)控系統(tǒng)、線路工程和弱電工程項(xiàng)目，提高公司的整體實(shí)力。
亮點(diǎn)二，安全齊抓共管持之以恒。分公司站多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，而且對(duì)內(nèi)、對(duì)外工程較多，安全壓力大，分公司定期組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，每月逗硬考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)，對(duì)每個(gè)站點(diǎn)、每項(xiàng)工程指定專門的安全監(jiān)管員，推行公司領(lǐng)導(dǎo)、安全科、站點(diǎn)、施工隊(duì)伍齊抓共管安全，確保安全萬無一失。
亮點(diǎn)三，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有實(shí)效。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開展以來，分公司圍繞“服務(wù)求生存，競(jìng)爭(zhēng)謀發(fā)展，推進(jìn)廣旺信息化”的活動(dòng)主題，以及經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展的要求，突出主題，精心實(shí)踐，取得了實(shí)效。員工思想更加解放，奉獻(xiàn)意識(shí)更加堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)效益更加明顯，新聞導(dǎo)向更加有力。尤其是建立完善了中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)、員工思想動(dòng)態(tài)分析和綜治穩(wěn)定、總結(jié)匯報(bào)、每月和季度考核、向集團(tuán)公司報(bào)送資料制度，切實(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作。
亮點(diǎn)四，“精誠服務(wù)”競(jìng)賽增活力。分公司按照集團(tuán)公司 “同舟共濟(jì)保目標(biāo)、建功立業(yè)促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，繼續(xù)圍繞強(qiáng)化“精細(xì)管理”的工作思路，開展以構(gòu)建“服務(wù)型”企業(yè)為載體的“精誠服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，督促員工努力做到“精誠服務(wù)、精誠團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格考評(píng)，精打細(xì)算、精耕細(xì)作，講求實(shí)效、鼓勵(lì)實(shí)干”，打造“和諧信息”，分公司的服務(wù)質(zhì)量和管理水平得到了提升。第二季度、第三季度，分公司奪得集團(tuán)公司“建功杯”勞動(dòng)競(jìng)賽流動(dòng)紅旗，廣旺集團(tuán)有線電視臺(tái)被四川省廣播電視局評(píng)為2009年“技術(shù)維護(hù)工作先進(jìn)站（臺(tái)）”三等獎(jiǎng)。
亮點(diǎn)五，拓展市場(chǎng)開源節(jié)流提效。2009年，分公司在專網(wǎng)利潤(rùn)率降低、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入降低的情況下，充分利用專網(wǎng)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)出擊尋找商機(jī)，積極拓展新業(yè)務(wù)，先后承攬了盧家壩和劍閣水泥項(xiàng)目的通訊網(wǎng)絡(luò)工程，代池壩、趙家壩、唐家河、寶輪院社區(qū)插建房弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝工程，九寨度假村創(chuàng)星工程智能系統(tǒng)，技工校、天臺(tái)水泥廠、寶輪水泥廠安防監(jiān)控系統(tǒng)等１０多項(xiàng)工程與業(yè)務(wù)。同時(shí)，為了拓展業(yè)務(wù)，先后與電信、移動(dòng)簽訂了全面合作協(xié)議，為今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
亮點(diǎn)六，堅(jiān)持科技進(jìn)步促發(fā)展。為了充分利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展，一方面利用以賽代訓(xùn)，將技術(shù)比賽成績(jī)與員工工資、獎(jiǎng)金、技術(shù)職稱掛鉤，促進(jìn)員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。另一方面充分利用信息新技術(shù)，改造專用通信網(wǎng)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，更好地為集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。分公司自行設(shè)計(jì)施工的礦區(qū)有線電視改造工程，《礦區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、升級(jí)改造》先后榮獲省廣播電視局“2009年科技創(chuàng)新”三等獎(jiǎng)和廣元市廣播電視局“2009年度廣播電視科技創(chuàng)新”二等獎(jiǎng)。
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