12月16日，貴州華電大龍發電公司搶抓迎峰度冬機遇，夯實安全基礎，追趕電量，提高14天完成華電集團公司下達的36.97億千瓦時發電任務。
進入四季度以來，在企穩向好的形勢下，全省供電量大幅上升。為了迎戰冬季用電高峰，該公司圍繞保安全、抓機遇、搶電量、優指標、提績效的目標，制定六項措施，全力追趕金融危機造成的電量損失。一是加強安全文化的建設，深化安全生產“三項行動”，夯實基礎，提高設備可靠性，確保機組穩定滿發；二是以靈活的電煤采購策略，發揮“大煤保大電”的優勢，抓好燃料達標創優建示范活動，完善煤價、煤量、煤質、降成本的良性循環機制，謀求政策支持，保證電煤運輸，多次創下全天接卸來煤破萬噸的好成績；三是堅持對標管理，以耗差分析為手段，壓紅線運行，優化經濟指標，完成供電煤耗335克/千瓦時，鞏固節能領先地位；四是黨政合力，圍繞中心任務，注重發揮黨組織和領導干部的“四個作用”，深化管理創新活動，創造性地實施思想政治工作危險點分析和“季星”評比，強化隊伍建設，凝聚集體力量創新檢修體制和運行管理，挖掘電量上網空間；五是積極發揮“一廠兩網”的優勢，減少調峰運行，提高設備利用小時數；六是強化績效目標考核機制，以費用控制為重點，節省資金保證脫硫設備的治理，確保減排指標達到要求，受到國家環保部和維穩辦的肯定。
六項舉措，使該公司廣大員工在冬季用電高峰中，勇于創新管理和工作方法，大力開展勞動競賽，創下了安全生產1206天的新紀錄，設備利用小時數在全省處于前排，目前已節約發電標3萬噸左右，不僅出色地完成了扭虧為盈任務，還實現機組運行指標與全員績效考核掛鉤的激勵機制，鼓舞員工士氣，使廠區環境有顯著改善，讓文明創建工作得到上級高度肯定，夯實星級發電企業的爭創基礎，為提前完成發電任務營造了積極氛圍。
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