為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高一線班組的整體水平，原陽河務(wù)局不斷改進(jìn)一線班組硬件、軟件設(shè)施建設(shè)，所屬十二個(gè)一線班組的生活環(huán)境和條件得到了明顯的改善，先后有五個(gè)班組通過省市局達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，今年該局將努力爭取三個(gè)一線班組達(dá)標(biāo)。
年初，該局嚴(yán)格按照《河南河務(wù)局創(chuàng)新開展一線班組建設(shè)評(píng)比辦法》進(jìn)行對(duì)比，制定了《原陽河務(wù)局創(chuàng)新開展一線班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)分工表》，將聯(lián)系一線班組工作分解到部門，細(xì)化工作內(nèi)容，完善評(píng)比規(guī)則，對(duì)已達(dá)標(biāo)班組進(jìn)行自檢、自評(píng)，未達(dá)標(biāo)的班組進(jìn)行指導(dǎo)督促，采取了“周”督查、“月”檢查的管理措施，將一線班組建設(shè)量化到“底”，很好地促進(jìn)了一線班組建設(shè)。
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