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　　惠金河務局在認真總結2009年經濟工作的同時，逐項梳理經濟發展過程中存在的問題，制定切實可行措施，為2010年順利完成經濟目標任務鼓勁加壓，積極探索經濟發展的新方法、新路子。

　　首先， 該局明確了2010年經濟工作的總思路：以科學發展觀指導全局經濟工作，加快產業結構調整，培育新的經濟增長點，實現經濟又好又快發展。加強對經濟工作的領導，進一步理順經濟工作發展重點，定期督查經濟工作運行情況，及時解決工作中出現的問題和難題。

　　其次，充分利用建設公司和綠苑公司兩個二級資質，進一步加大內外部工程的投標力度，強化施工項目管理，完善合同簽訂和管理程序，從市場經營及規避風險、提高效益等方面謀求發展。深刻理解加強經濟管理的有關政策和措施，認真分析形勢，不等不靠，主動出擊，把目標轉向社會市場。采取有效措施，積極拓展外部市場，力爭實現工程承攬新突破。

　　第三，繼續推行經濟責任制管理，并抓好落實工作，在2009年的基礎上進行補充完善，使之任務更細化，責任更明確，激勵更到位。加強土地開發和管理，實行土地承包和租賃合同的統一歸口管理，實現土地開發效益的最大化。

　　第四，加強經營隊伍建設，使經營管理人員更新觀念、開拓思路，不斷創新經濟管理手段，促進經濟工作又快、又好地發展。進一步完善激勵機制和經濟考核辦法，調動經營者的積極性。加強河道采砂和浮橋管理，采取種種措施探索增收節支的新方法、新路子。

　　第五，加大人才的培養力度，為企業持續發展提供人力資源支撐。另外充分利用資源優勢，培育新的經濟增長點，增強經濟發展的動力和后勁。

　　第六，堅持民主理財制度，抓好增收節支工作，加強成本核算和成本控制，堵塞各種管理漏洞，力促項目利潤最大化。對內完善財務管理各項制度，建設節約型機關。合理壓縮各項經費，核算搶險車輛、班車等局屬車輛的運行維護成本，嚴格車輛用油加油制度，加強車輛管理，減少車輛運行維護成本。

　　第七，抓好自身能控資源的有效開發，尋求新的經濟增長點。加大旅游開發力度，擴大供水市場，加強灘區治理，加大跨區供水力度，積極開發利用泥砂資源，加強企業領導班子建設，全面提高職工素質。

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