為使節(jié)后各項工作立即步入正規(guī)。濮陽第二河務局在春節(jié)過后農(nóng)歷正月初七上班的第一天，就及時召開中層以上干部會議，認真扎實安排節(jié)后各項工作。切實讓職工的思想從節(jié)日的氛圍中走出來，以更好的工作狀態(tài)和飽滿的熱情迅速投入到工作中。
該局針對往年春節(jié)過后職工容易出現(xiàn)散、慢、亂現(xiàn)象的實際情況，切實加強工作紀律，凝聚人心全方位的展開各項工作。會議要求：一是嚴禁上班遲到、早退，擅離職守；嚴禁上班期間開展與工作無關(guān)的娛樂活動；嚴禁工作期間午餐飲酒、酗酒鬧事。二是要求由一名局班子成員帶領辦公室相關(guān)人員對全局的開班情況進行了一次徹底的檢查，每到一處檢查組都要向職工表示新年的問候，并對職工進行思想教育，說明節(jié)后及早收心對全年開展好工作的重要性，要求職工要從思想上回到工作崗位上來。三是進一步完善年前制訂出的精細化目標管理實施細則，切實把每項目標任務落實到具體責任人，細化到每個階段，精確到工作量的大小。并與本單位本部門的實際緊密結(jié)合，扎實推進，確保各項工作高標準、高質(zhì)量、高效率完成。四是針對打春較早，天氣較暖，草芽生長較快的特點，要全力做好春季植樹準備工作，及早上堤。五是對各項工程管理工作開展總體把握好一個“早”字，做到早籌劃、早安排、早部署、早開展，打好主動仗，為全年工作開一個好頭。六是為加強工程安全管理，提高工程強度，確保防洪安全，及時做好春季工程普查準備工作。
2010年，該局各項工作任務仍然相當艱巨，要求局屬各單位各部門要高度重視，以身作則，率先垂范，發(fā)揚成績，克服不足，預籌各項措施，團結(jié)帶領全局職工提前開展工作，力爭圓滿完成全年各項工作任務，為全局各項工作再上新臺階創(chuàng)造良好條件。
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