早春二月，貴州華電大龍發(fā)電公司抓安全勤為貴，于2月25日，及時(shí)提出“三明確”擂響春檢戰(zhàn)鼓，著重完善安全管理機(jī)制，維護(hù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)局面，迎接兩會(huì)召開(kāi)。

　　該公司今年的“春檢”行動(dòng)，思路明確，就是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議，以及一號(hào)文件精神，按照烏江公司的統(tǒng)一部署，充分結(jié)合強(qiáng)基固本年活動(dòng)，著重完善安全管理機(jī)制，從班組、部門、公司三級(jí)層面，提高制度執(zhí)行力，強(qiáng)化明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)機(jī)制，增強(qiáng)“春檢”的督促與監(jiān)管，從過(guò)程上形成閉環(huán)管理，從機(jī)制上創(chuàng)新管理模式，扎實(shí)推進(jìn)安全文化的建設(shè)，提出“三明確”。

　　一是明確各級(jí)管理人員的“春檢”職責(zé)，實(shí)施量化管理，查工作紀(jì)錄和完成情況，深化績(jī)效考核；二是明確部門職責(zé)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，要求每天匯報(bào)“春檢”進(jìn)度和督促情況，確保不走過(guò)場(chǎng)；三是明確安評(píng)整改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人，實(shí)施問(wèn)責(zé)管理，定期檢查落實(shí)情況，保證“春檢”不留死角。

　　目前，該公司“三明確”擂戰(zhàn)鼓，為迎接兩會(huì)召開(kāi)，已全面拉開(kāi)“春檢”行動(dòng)，著力抓好查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患等常規(guī)“六查”，要求做到目標(biāo)、計(jì)劃、措施、考核、總結(jié)等“五落實(shí)”。