近日，濮陽(yáng)第二河務(wù)局針對(duì)春季工程檢查中存在問(wèn)題，召開(kāi)座談會(huì)上，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，集思廣益，共同探討研究提升工程管理新對(duì)策，力求今年工程管理工作有新起色。

　　座談會(huì)上，管養(yǎng)雙方主要負(fù)責(zé)人、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等有關(guān)人員實(shí)事求是地總結(jié)了工程管理工作中的具體做法及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，然后針對(duì)春季工管檢查中提出的問(wèn)題，又通過(guò)縱向和橫向比較，客觀總結(jié)了工程管理工作中存在的問(wèn)題與不足，并就今后應(yīng)進(jìn)一步完善工程管理運(yùn)行機(jī)制、加大工程管理獎(jiǎng)懲力度，加強(qiáng)合同管理，抓好管護(hù)責(zé)任制落實(shí)，如何進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)職工工作積極性做了深入探討。

　　通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，該局領(lǐng)導(dǎo)要求有關(guān)部門要針對(duì)問(wèn)題抓緊制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案；加強(qiáng)工程日常化管理，全面落實(shí)工程管理責(zé)任制，做到工程管理經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕搞突擊；同時(shí)要求運(yùn)行觀測(cè)人員要做到勤檢查、多指導(dǎo)，做好觀測(cè)記錄，對(duì)于工程管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決；維修養(yǎng)護(hù)人員要嚴(yán)格按照合同規(guī)定，突出維修養(yǎng)護(hù)工程精細(xì)化管理，不放過(guò)任何一個(gè)維修養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)。進(jìn)一步強(qiáng)化措施管理，狠抓落實(shí)，推動(dòng)工程管理工作再上新臺(tái)階。