經(jīng)過多次周密的醞釀商議，鄭州黃河工程有限公司將2010-2011年度創(chuàng)新工作思路確定為圍繞經(jīng)濟發(fā)展，積極開發(fā)研制后期經(jīng)濟發(fā)展有潛力的項目，為公司經(jīng)濟發(fā)展服務。以此為指導，公司擬定本年度創(chuàng)新項目5項。目前，各個創(chuàng)新項目負責人都在積極開展項目工作。
為了創(chuàng)新工作順利高效開展，4月7日上午科技中心召開創(chuàng)新項目專題研討會，論證《建筑施工企業(yè)項目管理標準化建設》項目的運作和開展，主管施工的張寶華副總經(jīng)理、孫國勛總工、各個項目部的優(yōu)秀項目經(jīng)理結合豐富的工程施工管理經(jīng)驗，提出了開展項目管理標準化建設的寶貴建議。討論會首先確定了項目主導內(nèi)容為：通過對項目管理的細化研究，借鑒現(xiàn)代化施工企業(yè)的管理經(jīng)驗，探索適合于黃河施工企業(yè)的項目管理模式，建立標準化項目部的管理標準，提高黃河水利施工企業(yè)的管理水平。隨后參會人員從題目到內(nèi)容，從結構安排到細目編排都做了周密細致的討論，集思廣益，確立了項目整體思路和框架。
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