今年以來(lái)，諸城市采取三項(xiàng)措施，對(duì)各項(xiàng)水利安全隱患超前預(yù)防，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，全面夯實(shí)水利安全堤防。   

　　一是在抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。把落實(shí)主體責(zé)任作為重中之重，將水利系統(tǒng)2010年安全生產(chǎn)年度控制指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)一步分解量化,組織所轄水管單位、所屬企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí)，要求各單位按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,針對(duì)各自實(shí)際，因人因事因地制宜, 將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到車間、班組和崗位，多形式、多版本地層層簽訂了責(zé)任書(shū),重點(diǎn)企業(yè)簽訂率達(dá)到了100%，形成了主體清晰、責(zé)任明確、層層抓落實(shí)的執(zhí)行責(zé)任體系。

　　二是抓安全生產(chǎn)基層管理水平提升。從夯實(shí)“基層基礎(chǔ)基本功”入手，在組織深入剖析2010年水利安全管理薄弱環(huán)節(jié)、明確安全監(jiān)管重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任, 全面推行多層次安全稽查和生產(chǎn)單位自查自糾工作機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，擴(kuò)大安全監(jiān)管的覆蓋面，特別是加大對(duì)在建水利工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化、常態(tài)化、流程化、規(guī)范化”。

　　三是抓安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制構(gòu)建。推行安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé)”制，將安全生產(chǎn)列入相關(guān)部門(mén)、單位職責(zé)，并明確規(guī)定，部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)人是本單位的第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須親自抓、負(fù)總責(zé)。同時(shí)建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核機(jī)制，實(shí)行相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，促進(jìn)正確履行兩個(gè)主體責(zé)任，避免和減少因失職、瀆職行為造成的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。