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　　今年以來，淮北礦業集團 青東礦緊緊圍繞實現連續第四個安全年的目標，高起點、高標準、高定位，采取有力措施，科學合理組織生產，截至4月22日共實現安全生產1071天，掘進進尺累計完成18800多米，其中今年一季度掘進進尺2246米，安全生產形勢持續穩定，實現了安全生產首季“開門紅”，為贏得全年安全生產的主動權開好頭、起好步。

　　該礦為實現安全生產等各項工作的首季開門紅，從抓現場管理入手，強化規程措施在現場的落實兌現，通過健全完善重大事故防治體系，優化礦井通風系統，抓好防突、“一通三防”和防治水工作，強化對部分重點頭面的瓦斯管理，堅決做到“不抽不采、抽采不達標不采”，嚴格落實除塵措施，確保系統安全可靠。該季度內強化對東翼軌道石門、東翼膠帶機斜巷、東翼回風石門防突掘進揭煤期間的安全管理及超前防范和控制，及時做好防護措施，杜絕了“一通三防”事故，嚴格機電運輸設備巡檢制度的現場落實，強化對礦井機電及斜巷運輸安全管理，著力提升裝備安全保障水平，保證了機電運輸系統安全可靠運行。

　　在此基礎上，該礦抓好隱患排查與整改工作，堅持每周全礦兩排查、每周科區專項排查、每日基層單位班隊崗點排查和每班安監人員排查制度，并按照隱患管理的規范要求，逐一落實責任單位、整改責任人、整改期限、整改措施，結合“五定表”進行閉合管理，有效杜絕了各類事故的發生。該礦始終保持“三違”治理和不履職行為查處的高壓態勢，層層明確治理目標，提高對“三違”人員的幫教質量，從根本上減少“三違”行為，杜絕重復違章現象的發生。同時，強化干部履職管理，要求所有包頭跟班管技人員必須和職工同上同下，每班開工前對現場出現的問題及隱患必須及時安排整改，大力推進超前預警、文明生產創建和動態達標。加大質量標準化機動巡查力度，凡在檢查中沒有查出但被上級檢查組或礦領導查出問題和隱患的，對相關責任人進行責任反追，確保安全質量標準化工作動態達標。

　　今年一季度，該礦切實抓好礦建工程質量檢查的落實兌現和“四位一體”綜合防突措施，在瓦斯治理方面，堅持從技術措施編制入手，不斷完善掘進過程控制和工程質量動態考核約束機制，對措施針對性不強和違反措施施工的掘進頭，一律進行摘牌整改，并追究其責任，切實提高技術措施在現場的落實兌現率。按照《防治煤與瓦斯突出規定》的要求，對全礦所有入井人員進行防突知識培訓，并進行閉卷考試，考試不及格的一律進行重學重考；通過學習和推廣“白國周班組管理法”，提高班組建設水平，筑牢安全生產管理第一道防線。一季度，組織了專項檢查組進行檢查24次，雙休日突擊檢查和“零點行動”督查17次，加大了對施工項目部安全管理力度，安監處、安全生產信息中心調度室通過多種方式對施工項目部安全生產情況全程監察、調度，推動施工項目部安全生產形勢持續穩定，確保了全礦安全生產形勢的穩定。

　　另外，土建和機電安裝工程也在有條不紊地進行，千方百計地確保該礦在安全的基礎上，趕任務、保工期，有力地促進了一季度實現安全生產首季“開門紅”。

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