為確保工程管理“績效考核獎懲辦法”真正實現“見新”、“達標”， 落實既定的獎懲措施，使惠金局工程管理再上新臺階。
近日鄭州惠金黃河河務局由主管局長帶領工管、運行主要負責人與技術精干與鄭州宏泰養護二分公司經理及技術人員和各段班長迎著酷暑對所轄32.14公里堤防及險工、控導工程進行了聯合檢查。檢查組一行根據工程管理檢查附分表，對養護人員各自責任段逐項、逐條進行細致、嚴謹的檢查賦分。檢查后，養護公司及時對檢查得分結果進行公示，根據得分高低分別給予了獎罰。把工程管理考核結果與個人利益掛鉤，實行優勝劣汰機制，獎罰及時兌現，此績效考核評比，最大限度調動職工的勞動積極性。切實把創建精品工程的意識深植于每個員工的具體行動中，從而全面帶動和提高日常管理水平。
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