7月16日下午，四川樂至供電有限責(zé)任公司第三次班組建設(shè)工作聯(lián)系會如期召開。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)、星級班組長和負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員參加了會議。
會上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了資陽公司《班組建設(shè)工作定期考評、排序辦法》、《班組建設(shè)及同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)相關(guān)工作責(zé)任分解及考核的通知》兩個文件精神，組織學(xué)習(xí)了公司制定出臺的《班組建設(shè)工作定期考評、排序辦法》考核標(biāo)準(zhǔn)，以及《班組建設(shè)及同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)相關(guān)工作責(zé)任分解及考核》細(xì)則。隨后，就公司2010年上半年班組建設(shè)工作開展情況及第三季度工作進行了總結(jié)和計劃安排。
據(jù)了解，為更好地為解決班組建設(shè)日常管理中的一些疑難問題，促進班組間的相互交流和經(jīng)驗分享。會議還特地組織班組長及負(fù)責(zé)班組建設(shè)的人員到星級標(biāo)桿班組輸電運行班參觀，以班組日常工作、基礎(chǔ)資料管理，班容班貌、辦公場所定置管理等為內(nèi)容進行了實地觀摩學(xué)習(xí)。此次班組交流，將交流學(xué)習(xí)作為班組建設(shè)工作聯(lián)系會的重點內(nèi)容，旨在進一步推廣學(xué)標(biāo)樹標(biāo)，以點帶面，提高管理水平的措施，通過優(yōu)秀班組之間的交流學(xué)習(xí)和實地觀摩，互相借鑒，把先進經(jīng)驗和管理方法推廣到公司其它班組，共同促進班組建設(shè)。
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