為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)管理工作，臨朐縣安監(jiān)局在非煤礦山、煙花爆竹和危險化學(xué)品等重點行業(yè)企業(yè)中嚴(yán)格落實“三個一”制度，實現(xiàn)了基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范化、程序化和制度化。
一是成立一個工作班子。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長，相關(guān)部門和車間主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作辦公室，明確職責(zé)，落實責(zé)任，切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是制定一個實施方案。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位按照縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作總體要求，結(jié)合各自實際，制定了本單位具體實施方案，明確了指導(dǎo)思想、工作原則、任務(wù)目標(biāo)、工作重點和實施步驟。
三是建立一套管理臺帳。督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全了本單位安全生產(chǎn)工作管理臺帳，主要包括：工作會議、工作制度、隱患排查、整改指令、整改驗收、情況報送、責(zé)任考核等環(huán)節(jié)，真正做到會議有記錄、檢查有文件、整改有備案、考核有存檔，真實全面地反映企業(yè)安全生產(chǎn)工作效果。
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