近日，冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦為促進(jìn)班組建設(shè)工作的深入開展，發(fā)揮好班組在各項(xiàng)工作中的作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部分頭到面分別承包所管轄區(qū)隊(duì)班組，建設(shè)“責(zé)任田”。
制度要求各礦領(lǐng)導(dǎo)充分了解和掌握所分管的區(qū)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)際情況以及工作中存在的問(wèn)題，每月至少到分管的“責(zé)任田”現(xiàn)場(chǎng)辦公一次、參加一次班前會(huì)或班務(wù)會(huì)，及時(shí)指導(dǎo)督促基層單位班組建設(shè)工作，收集職工的意見，解答職工的疑惑，幫助基層班組創(chuàng)建“明星班組”、建設(shè)“特色班組文化”。
此舉使班組建設(shè)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，有效改進(jìn)了礦井“三基”工作，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。班組在安全生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用、材料管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、文明建設(shè)等方面蓬勃發(fā)展，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
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