天下事有難易乎？為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣！
安全管理工作不外乎此！
在安環科工作的一位同事昨晚與筆者長談，聊到目前全廠開展“創先爭優”活動，安全工作的壓力更大了。他傾訴的中心思想：安全管理工作是企業生產工作中的第一要事、同時也是第一難事。難就難在執行力度的把握、職工接受能力的培養、核查力的方向。甚喜最終達成一致：重裝安全“三力”驅動“創先爭優”。
其一，執行力，沒有一個強有力的執行團隊，再好的制度只能成為鏡花水月。搞好安全工作需常深入生產一線、重點崗位，最重要的一點執行到行動上，制度僅僅貼在墻上、掛在嘴邊、走馬觀花是安全管理者的大忌，發現違章卻礙于情面，搞下不為例是安全工作的終極殺手，須知隱患險于明火，防范勝于救災。
其二，接受能力，職工能否接受，接受的程度如何是安全保障的先決條件。可根據各生產崗位不同要求，在教育的形式上創新，多媒體教學、現場演示、預案演練、座談討論等直觀的方式，理論結合實踐，配以通俗的語言，使大家知其然且知其所以然，使廣大職工樂于參與其中，達到事半功倍的效果。
其三，核查力，做好安全工作需要有“咬定青山不放松”的韌勁。當安全與生產發生沖突時，安全責任部門必須據理力爭，對發現的問題查出的隱患需明確責任，整改目標落實到崗位，落實到人，定期開展問題、隱患治理回頭看活動，以期達到最佳核查效果。以良好的安全生產環境，推動“創先爭優”工作穩定健康發展。
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