在開展“三城同創(chuàng)”、“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”和“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年” 活動(dòng)過程中，信豐大隊(duì)結(jié)合轄區(qū)道路交通管理工作實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新交通管理工作方法，進(jìn)一步提高交通管理水平。
一、管理推行“三結(jié)合”。高峰期間，大隊(duì)各路口實(shí)行交通管理工作“管理、疏導(dǎo)、服務(wù)”相結(jié)合。“管理”，管理機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、超標(biāo)車和行人，凈化路口交通秩序；“疏導(dǎo)”，通過喊話、交通指揮手勢(shì)、吹哨子等方法，快速疏導(dǎo)車輛，減少堵車現(xiàn)象；“服務(wù)”，各路口民警通過發(fā)放溫馨提示卡，警示廣大交通參與者遵守交通法律法規(guī)，對(duì)輕微交通違法行為以教育為主，不做處罰，真正實(shí)現(xiàn)“管理、疏導(dǎo)、服務(wù)”三者有機(jī)結(jié)合。
二、警力推行 “三延伸”。平峰期間，交通管理工作向“城區(qū)次干道、支路、學(xué)校、社區(qū)、單位”進(jìn)行延伸。大隊(duì)對(duì)轄區(qū)道路進(jìn)行責(zé)任劃分，由民警包路段包片區(qū)，疏通及整治其責(zé)任路段交通違法行為，并對(duì)民警責(zé)任路段的交通違法率進(jìn)行考核。同時(shí)，大隊(duì)民警深入學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)等開展登門宣傳教育，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的機(jī)動(dòng)車駕駛員和機(jī)動(dòng)車輛臺(tái)帳進(jìn)行登記造冊(cè)，做好為民各項(xiàng)服務(wù)工作。
三、執(zhí)法推行“三在先”，即“敬禮在先，同志在先，請(qǐng)字在先”，對(duì)行人、非機(jī)動(dòng)車違法實(shí)行登記備案，警示教育；對(duì)首次違法占道停車的，只教育不處罰，以促進(jìn)警民關(guān)系和諧。同時(shí)，結(jié)合文明交通行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)，根據(jù)天氣的變化及各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)的進(jìn)展，發(fā)放文明交通提示卡、《致全縣機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)说囊环庑拧贰ⅰ吨氯h交通參與人的一封信》等宣傳資料。
四、窗口推行“三顆心”。即“回答問題要細(xì)心，解決困難要熱心，糾處違法要耐心”。窗口民警的服務(wù)展示著交警的形象，從今年5月1日非機(jī)動(dòng)車和超標(biāo)車辦理牌證以來，前來咨詢、辦理牌證等相關(guān)業(yè)務(wù)的群眾增多，大隊(duì)車管所及基層中隊(duì)民警均不厭其煩地予以解答、辦理，共辦理超標(biāo)車牌證15700余輛。為了讓群眾少走一趟路、少跑一趟腿，民警實(shí)行延時(shí)工作，加班加點(diǎn)為群眾服務(wù)，贏得了群眾的理解和支持，進(jìn)一步促進(jìn)了警民和諧情。
安全文化網(wǎng) m.zltai.com