近年來，臺前河務局依托創新思維，積極開展工程養護專業化建設，工程管理現代化水平越來越高，工程抗洪能力不斷增強，初步實現了讓大堤綠起來、工程靚起來、母親河美起來的工作目標。
一是養護標準精細化。該局徹底改變工程管理靠突襲的工作方式，按照“暢、綠、潔、美”的工作指導思想，切實加強日常工程養護，積極改變以往粗放式管理方法，從每塊備防石、每株樹木、每個土牛入手堅持高標準地進行精細化管理。二是養護人員專業化。加強工程養護專業班線建設，通過工程養護技術培訓、崗位練兵等活動提高了全局近200名養護職工的養護技能，組建了專業化的現代養護隊伍。三是養護合同規范化。采取簽訂養護合同的方式把各險工、控導、涵閘和堤防上的管理任務變成可操作性強的硬指標，落實到每個職工身上，工程養護目標任務運行按照垂直驅動管理模式進行，月底組成聯合檢查評比組對照千分制量化考核表，采取觀摩、檢查、評比等形式，逐項檢查，當場劃分，評定名次。四是日常養護機械化。配備了割草機、灑水車、碾壓機、挖掘機和堤壩頂刮平機，實現了開挖、回填、碾壓、夯實、整平施工一體化，擺脫了傳統的一張锨、一把鐮、一架小推車的勞動模式。五是管理數字化。加強工程管理基礎技術研究，建立了工程管理數據庫系統，信息采集、傳輸實現了網絡化，技術資料自動化處理。六是工程面貌整潔化。堤防工程按照上級的標準進行全面、徹底的整修，險工控導做到面平、坦順，邊石堅固、壩口順暢，切實打造“精細化”的工程管理新面貌。加強了花卉培育基地、銀杏種植園等土地開發項目的管理，及時鋤草、修剪、施肥，積極建設綠色生態園區。七是日常管理法制化。組建了工程養護職工為基礎、水政監察人員為骨干、水利公安為保障、沿黃護堤（壩）模范村為補充的四級聯防體系，探索完善了宣、教、打、防、控一體化執法措施，提高了工程管理的法制化水平。八是技術資料規范化。各類觀測數據準確無誤，管理日志工整規范無遺漏，字跡和紙張材料符合存檔要求，實施了技術資料月整理、季歸檔制度，做到了分類合理，科學規范。
安全文化網 m.zltai.com